Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Розвиток інвестиційного портфеля фірми на прикладі ТОВ &Металлпрофіль +&

Реферат Розвиток інвестиційного портфеля фірми на прикладі ТОВ &Металлпрофіль +&





на одиницю витрат, тобто ефективність вкладень - чим більше значення цього показника, тим вища віддача з кожної гривні інвестованого в даний проект.

Метод розрахунку коефіцієнта ефективності інвестицій.

Цей метод має дві характерні риси: не передбачає дисконтування показників доходу; дохід характеризується показником чистого прибутку Сср. Середня величина інвестиції знаходиться розподілом вихідної суми капітальних вкладень на два:


ARR=Рср * 100%


Сср - середньорічна прибуток

Сср розраховується шляхом ділення суми чистого прибутку за n років на кількість років.

Сср=(1200000 + 2400000 + 2400000): 3=2000000 руб=2000000: (0.5 * 3420000) * 100%=117%

Цей показник порівнюється з коефіцієнтом рентабельності авансованого капіталу.

Таким чином, за всіма розрахованим параметрам інвестиційний проект споруди складу ТОВ «Металлпрофіль +» є позитивним і принесе прибуток.


3.3 Пропозиції щодо оптимізації інвестування в ТОВ «Металлпрофіль +»


Прийняття рішень про інвестиції є найбільш складною і важливою задачею управління, у зв'язку з чим виникає необхідність інтеграції діяльності всіх учасників процесу управління інвестиційною діяльністю ТОВ «Металлпрофіль +», яку можливо реалізувати тільки через єдину структуру управління інвестиціями в рамках існуючої організаційної структури управління.

Підвищення інвестиційної діяльності ТОВ «Металлпрофіль +» можливо через підвищення ефективності реальних інвестицій, яка формується на двох основних стадіях - обгрунтування або розробки інвестиційного проекту, і реалізації проекту, але реально проявляється ефективність інвестицій тільки на стадії функціонування майбутнього проекту компанії.

Багато проблеми формування інвестиційного процесу обумовлені відсутністю чітко розробленої системи принципів інвестиційної політики ТОВ «Металлпрофіль +», яка б сприяла формуванню сприятливого інвестиційного клімату в організації. Така система покликана забезпечувати єдність інвестиційного простору на всій території Росії, тобто забезпечувати вільне переміщення фінансового капіталу, інвестиційних товарів і будівельних послуг. Вона повинна створювати єдність умов економічного та правового регулювання інвестиційної діяльності, її інформаційного забезпечення.

Сьогодні ефективність інвестиційної діяльності ТОВ «Металлпрофіль +» значною мірою залежить від організації управління інвестиційною діяльністю в компанії.

Підвищення ефективності інвестиційної діяльності на стадії розробки інвестиційного проекту може бути досягнуто за рахунок скорочення терміну проектування; включення в проект прогресивних форм реалізації проекту; широкого застосування там, де це можливо і доцільно, таких типових проектів, які вже виправдали себе на практиці, що дозволить значною мірою знизити витрати на проектування, а також різко зменшити ризики; застосування в проектах найпередовіших технологій з урахуванням вітчизняних та зарубіжних досягнень; оснащення проектного відділу компанії системами автоматизованого проектування; підвищення загального технічного рівня проектування. В рамках процесу вдосконалення інвестиційної політики ТОВ «Металлпрофіль +» регламент взаємодії учасників інвестиційного процесу повинен формуватися на принципах наскрізного планування інвестиційних проектів. Ключовими моментами такого підходу є наступні:

інвестиційна програма визначається як набір інвестиційних проектів, прийнятих до реалізації. Інвестиційні проекти приймаються до реалізації в складі інвестиційної програми один раз незалежно від їх тривалості;

процес постановки інвестиційної завдання повинен бути відділений від процесу вибору її оптимального рішення, це дозволить знизити інвестиційні ризики і підвищити ефективність інвестиційної діяльності;

заходи, які неможливо або недоцільно виділяти в окремий інвестиційний проект необхідно об'єднувати в інтервальні інвестиційні проекти з терміном реалізації на планований період.

Чітка регламентація та інформаційна підтримка процесу прийняття рішень при розподілі інвестиційних ресурсів ТОВ «Металлпрофіль +» дозволить посилити цільовий характер вкладень і забезпечити ефективне фінансування тих проектів, які спрямовані на досягнення стратегічних цілей ТОВ «Металлпрофіль +».

Для підвищення якості роботи з управління інвестиційною політикою ТОВ «Металлпрофіль +» необхідно автоматизувати процеси інвестиційної діяльності. Впровадження автоматизації здатне вирішити ряд проблем, пов'язаних зі спрощенням системи управління фінансово-господарською діяльністю підприємства в ц...


Назад | сторінка 15 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Підвищення інвестиційної привабливості та формування сприятливого інвестиці ...
  • Реферат на тему: Шляхи підвищення ефективності інвестиційної діяльності організації (на прик ...
  • Реферат на тему: Маркетингове дослідження збутової діяльності на прикладі підприємства " ...
  • Реферат на тему: Економічна ефективність розробки та реалізації інвестиційного проекту
  • Реферат на тему: Аналіз ефективності реалізації інвестиційного проекту в рамках промислового ...