бівартості продукції, а значить підвищення прибутку, має велике значення для підвищення ефективності виробництва.
У порівнянні з 2012 роком в 2013 році слід відзначити збільшення собівартості виробленої продукції (з 1352332600000. руб. за витратами +2012 року до 1577338 млн. руб. за +2013 рік) і, відповідно, витрат на 1 карбованець виробленої продукції (з 0,7717 руб. в 2012 році до 0,9127 руб. в 2013 році). Це пов'язано з тим, що організаційно-технічні заходи щодо зниження матеріаломісткості та затратоемкую на виробництво продукції не перекривають збільшення витрат на виробництво.
У структурі собівартості товарної продукції відбулося збільшення питомої ваги матеріальних витрат (з 68,8% до 77,8%), фонду оплати праці (з 9,5% до 10,7%), відрахувань на соціальне страхування (з 3,7% до 4,1%), скорочення питомої ваги інших витрат (з 16,0% до 5,4%). Амортизаційні відрахування залишилися на рівні минулого року (2,0%).
Одним з резервів зниження собівартості продукції є зменшення прямих матеріальних витрат, які в свою чергу можна зменшити за рахунок зниження вартості основних і допоміжних матеріалів.
Для того щоб зменшити витрати на покупку сировини і матеріалів для виготовлення виробів, вироблених на РУП «МАЗ», необхідно знайти дані матеріали дешевше, але такої ж якості. В якості постачальників більш дешевої сировини і матеріалів можна використовувати вітчизняних виробників.
Другий за значимістю для збільшення прибутку резерв є зниження витрат на утримання експлуатацію обладнання.
Підвищення продуктивності праці веде до вивільнення чисельності працівників і, отже, до скорочення витрат на оплату праці.
Необхідно використовувати наступні основні можливості збільшення прибутку: нарощування обсягу випуску і реалізації товарів і зменшення витрат.
За +2013 рік витрати на 1 карбованець товарної продукції склали 0,9127 руб. і виросли по відношенню до 2012 року на 1,8%.
Аналіз зміни витрат показує, що було досягнуто зниження витрат за рахунок наступних чинників:
. Зростання обсягу виробництва (109,6%) забезпечив економію на умовно-постійних витратах в сумі - 27094400000. Руб. або - 0,0157 руб. на 1 руб. ТП і зниження витрат на - 1,75%;
. Проведення організаційно-технічних заходів забезпечило економію в сумі - 15361800000. Руб. або - 0,0089 руб. на 1 руб. ТП і зниження витрат на - 0,99%;
. Зміна структури (номенклатури та асортименту) продукції забезпечило економію в сумі - 10248600000. Руб. або - 0,0059 руб. на 1 руб. ТП і зниження витрат на - 0,66%;
. Цінова політика РУП «МАЗ» на ринках збуту в країнах СНД та Білорусі забезпечила економію в сумі - 197 022 800 000. Руб. або - 0,1140 руб. на 1 руб. ТП і зниження витрат на - 12,72%;
У той же час має місце ряд удорожающих факторів, а саме:
. Відносна зміна амортизаційних відрахувань в сумі 2313400000. Руб. або + 0,0013руб. на 1 руб. ТП збільшило витрати на +0,15%. Це відбулося в основному за рахунок введення основних фондів.
. Приєднання до РУП «МАЗ» з березня 2013 заводу «Могілевтрансмаш», продукція якого менш рентабельна, викликало збільшення витрат на +19501,0 млн.руб. або +0,0113 руб. на 1 руб. ТП, що склало +1,26%;
. Інші фактори (ліквідація зайвих витрат і втрат, капітальний ремонт обладнання сторонніми організаціями, перевезення вантажів, витрати на відрядження, банківські послуги, проїзні квитки та інші грошові витрати) у сумі 17589300000. Руб. або +0,0102 руб. на 1 руб. ТП збільшили витрати на +1,13%;
. Зміна цін і умов в 2013 році по відношенню до середньорічного рівня 2 012 склало +2383133 млн. Руб. або +0,1379 руб. на 1 руб. ТП, що збільшило витрати +15,38%, з них +153160,0 млн. Руб. або +9,89% за рівнем витрат 2012 року, досягнутих на 1.01.05г.
При цьому необхідно зазначити, що збільшення витрат викликано, в першу чергу, ціновою кон'юнктурою ринку збуту, а також сировинного ринку.
У сучасних умовах зростає роль оперативного управління витратами і контролю за ними, ефективність цієї діяльності оцінюється в її взаємозв'язку з кінцевими соціально-економічними показниками роботи підприємства.
РУП «МАЗ» в 2014 р передбачає здійснити:
) оновлення та розширення номенклатури продукції;
) технічне переозброєння виробництва із заміною застарілого морально і фізично зношеного устаткування і технологій на нові більш прогресивні і сучасні;
) проведення комплексу заходів щодо зниження собівартості продукції;
) под...
