витрат на 1 одиницю виробництва, а кошторис - оцінку витрат на весь ОБСЯГИ виробництва.
Недоліком даної системи контролю за матеріальнімі ресурсами є такоже, что на Сучасне підпріємствах почти відсутній контроль за зовнішнімі ресурсами, на Ціну якіх предприятие Ніяк НЕ может вплінуті: газ, вода, пара, електроенергія та інше. Система обліку таких ресурсов такоже винна контролюватісь, того что всі ЦІ показатели вплівають на величину собівартості продукції.
Важлива Показники, что підлягає контролю, є Ефективне использование РОбочий годині. Тому наступна проблемою.Більше є: недостатність проведення контрольних ЗАХОДІВ за використанн трудових ресурсов.
Важлива Передумови организации контролю є науково обґрунтована Класифікація трудових ресурсов та заробітної плати. Однак, сучасні науковці віділяють й достатньо Різні принципи класіфікації, Які мают певні Недоліки [4, с. 90; 5, с. 4]. Основна з якіх є ті, что смороду НЕ охоплюють всех ознакой, Які характеризують витрати заробітної плати в господарській діяльності підприємства, об'єднують витрати Різні за характером и цільовому призначеня, що не забезпечують необхідне групувань витрат заробітної плати для контролю результатів ДІЯЛЬНОСТІ ОКРЕМЕ Підрозділів и Виявлення резервів їх зниженя.
Отже, Із-за складності об'єкту контролю та відсутності єдності думок относительно класіфікації Особова складу робітніків и фонду заробітної плати підприємств, Надзвичайно Важко добиться подобной организации контролю трудової витрат, яка б найбільш точно розкрівала всі Сторони использование праці та заробітної плати.
Досить значний харчування в организации обліку витрат є Правильний Розподіл загальновиробничих витрат. Найголовнішім у Цьом пітанні є Правильний вибір бази розподілу, что дозволяє тримати рівень собівартості продукції на найбільш оптимальному Рівні. Це дозволити отрімуваті більшій прибуток, а відповідно и чистий дохід підприємства.
Тому задачею контролю є встановлення правильної класіфікації витрат на виробництво. Важлива недоліком є ??ті, что на практике планування витрат ведеться не на Основі науково и технічно обґрунтованих норм, а по рівню витрат попередня ПЕРІОДУ. Особливо це стосується витрат на управління і обслуговування виробництва.
Удосконалення контролю загальновиробничих витрат Полягає у здійсненні організаційного и методологічного взаємозв'язку обліку и контролю; Посилення оператівності Виявлення, узагальнення и групувань витрат и допущених відхілень в розрізі центрів відповідальності та за місцямі Виникнення витрат; організація планування та Здійснення контролю на етапах постачання та реализации; організація контролю в Першу Черга на Рівні стратегічного планування, де контроль дает Значний ефект у підвіщенні ефектівності діяльності підприємств.
Зазначені проблеми є одними Із основних, їх вирішенню є першочерговім для СУЧАСНИХ підприємств, діяльність якіх спрямована на Підвищення конкурентоздатності продукції та Отримання прибутку.
Аналіз визначення відхілень фактичність витрат виробництва від планових.
Оскількі витрати на обслуговування виробництва и управління є накладними, то смороду НЕ могут буті прямо віднесені на собівартість конкретних відів продукції. На досліджуваному підприємстві согласно Інструкції по ПЛАНУВАННЯ, обліку и калькуляції собівартості, витрати на обслуговування виробництва и управління розподіляються между видами продукції пропорційно випуску.
Розглянемо, як можна здобудуть кількісні показатели витрат на продукт за планом, порівняті їх з фактичність витратами та візначіті Відхилення фактичність витрат від планових.
Розподіл здійснюється таким чином:
) Загальновиробничі витрати (рахунок 25)
Загальновиробничі витрати/Випуск продукції=Коефіцієнт розподілу
Коефіцієнт розподілу * Вид продукту=частко витрат, яка відносіться на Данії вид продукції
, 97/1329695=0,0827
, 0 827 * 746568,9=61781,22
Таким чином, за всех видах продукції.
) Загальногосподарські витрати розподіляються аналогічно загальновиробничих:
, 08/1329695=0,2309
, 2 309 * 746568,9=172416,73
Таким чином, за шкірним увазі продукції.
Вся решта витрат розподіляється между видами продукції согласно планової калькуляції по кожному вигляд и рецептурі, залежність від випуску.
Тобто витрати на одиницю продукції множаться на випуск Певного увазі продукції:
, 08 * 746568,9=2181534,05 тис. грн.
Таким чином, одерж...
