від продажу товарів, продукції, робіт, послуг:
38434 х 1825 = 74704,5 тис. руб ..
Собівартість проданих товарів, продукції, робіт, послуг:
38434 х 1500 = 63746,5 тис. руб ..
Валовий прибуток: 74704,5 - 63746,5 = 10958 тис. руб. p> Прибуток, що залишається в розпорядженні підприємства: 10958 - (10958 х 0,24) = 8328 тис. руб.
Приріст чистого прибутку: 8328 - 7814 = 514 тис. руб. p> Економічний ефект від даного заходи представлено в табл. 3.3. p> У результаті запропонованих заходів економічного стимулювання працівників ЗАТ В«РоссВ» істотно підвищиться продуктивність праці, а, отже, результативність використання робочого фактора та інших виробничих факторів. br/>
Таблиця 3.3
Економічний ефект від стимулювання працівників ЗАТ В«РоссВ»
Показники
Значення
1
2
1.Себестоімость одиниці виробу, р. факт план
2900 3000
2.Ціна за одиницю виробу, р. факт план
3500 3650
3.Виручка від продажу товарів, продукції, робіт, послуг, тис. руб. факт план
132419 140284
4.Об'ем виробництва за рік, штук факт план
378340 384340
5.Валовая прибуток, тис. руб. факт план
22701 24982
6.Налог на прибуток, тис. руб. факт план
5448 5996
7.Чістая прибуток, тис. руб. факт план
17253 18986
Висновок
У цій курсовій роботі досягнута поставлена ​​мета і вирішені всі поставлені завдання.
Результати цільового аналізу поточної діяльності ЗАТ В«РоссВ» вказують на кризовий стан підприємства. Головною проблемою ЗАТ В«РоссВ» є те, що керівництво вчасно не змогло ідентифікувати кризову ситуацію і вчасно почати трансформацію організації. Ця ситуація на даний момент звужує свободу вибору антикризових процедур, які можливо застосувати.
На підприємстві відбувається відволікання значної частини грошових коштів в дебіторську заборгованість (1575 тис.руб. на кінець 2006 року), створення зайвих запасів товарно-матеріальних цінностей (2942 тис.руб. На кінець 2006 року) і готової продукції (4489 тис. руб. На кінець 2006 року) при існуючому рівні і обсягах виробництва. Як наслідок, на підприємстві недостатньо коштів на погашення поточної кредиторської заборгованості перед постачальниками і підрядниками, персоналом, бюджетом та позабюджетними фондами. Тому ЗАТ В«РоссВ» змушене залучати дорогі банківські кредити (на кінець 2006 року їх розмір склав 65884 тис.руб.).
У ЗАТ В«РоссВ» є значна кількість основних засобів, їх залишкова вартість на кінець 2006 року склала 33054 тис.руб. Необхідно визначити перелік обладнання (Інвентарю, пристосувань), що не використовується в поточної виробничої діяльності, що дозволить або продати його, або здати в оренду за цінами попиту на відповідному ринку. При цьому потенційними покупцями цього обладнання можуть виступати кредитори, постачальники матеріалів. Крім того, продаж невикористаного устаткування дозволить підприємству скоротити платежі податку на майно організацій, що сплачується з залишкової вартості основних коштів.
Узагальнюючи вищесказане, для поліпшення фінансового стану ЗАТ В«РоссВ» необхідно проведення наступних заходів:
- збільшення виробничої потужності підприємства за рахунок введення нової екструзійної лінії;
- продаж невикористовуваних об'єктів основних засобів та земельної ділянки;
- прискорення розрахунків з покупцями і замовниками;
- оптимізація запасів матеріалів;
- зниження собівартості продукції за рахунок скорочення витрат на закупівлю сировини і матеріалів;
- скорочення управлінських витрат.
Список використаної літератури
1. Цивільний кодекс Російської Федерації частина друга від 26 січня 1996
2. Федеральний закон від 26 жовтня 2002 р. N 127-ФЗ В«Про неспроможність (банкрутство) В»
3. Методичні вказівки щодо проведення аналізу фінансового стану організацій, затверджені Наказом ФСФО РФ від 23 січня 2001 р. № 16
4. Методичні положення щодо оцінки фінансового стану підприємств і встановленню незадовільною структури балансу В», затверджених розпорядженням Федерального управління у справах про неспроможність (Банкрутство) при Держкоммайна РФ № 31-р від 12.08.1994 р.
5. Правила проведення ар...
