Нагляду ї Шефмонтажні робіт. Поставки обладнання у вігляді КТЛ та агрегатів Забезпечують: СКОРОЧЕННЯ строків поставки; Підвищення уровня комплектності та ступенів заводської готовності до монтажу обладнання, что поставляється; Використання прогресивних форм планування та контроль за поставками обладнання; раціональну організацію служби Технічного Нагляду та шефмонтажу. [8; 248с.]
2.2 Впровадження інвестіційніх проектів
У Период Освоєння інвестіцій, особливо ЯКЩО цею Период трівалій, ринкова кон'юнктура зазнає відчутніх Коливань, а це, у свою черго, впліватіме на інвестиційний процес: змінюються інвестиційні Попит та пропозиція, а отже, змінюються и Ціни на інвестиційні товари. ПРОТЯГ Певного годині могут змінітіся такоже спожи, заради якіх розробляється інвестиційний проект. Крім того, початковий план может віявітіся недієздатнім через низьку чінніків, Наприклад, перенесені строків качану будівніцтва, переглядання умів фінансування, необґрунтоване планування зв'язків между Завдання проекту, зривом постачання документації або обладнання постачальником , Непередбачені технічні труднощі, Зміни зовнішніх умів ТОЩО. p> Таким чином, УСІ основні елєменти інвестіційного проекту мают ретельно контролюватіся з боці Керівництва проектом. Менеджер проекту має візначіті процедуру та Встановити послідовність збору даніх через певні інтервалі годині, Проводити аналіз одержаних результатів, аналізуваті Поточні відхілення фактичність та планових Показників и прогнозуваті Вплив потокового стану справ на Виконання обсягів робіт, что залиша.
Система контролю за інвестіційнім проектом Включає в себе: Зміст ІНФОРМАЦІЇ, что аналізується; структуру звітів та відповідальність за збір даніх; аналіз ІНФОРМАЦІЇ та Прийняття РІШЕНЬ. УСІ ці заходь розробляються до реалізації проекту за участь всех зацікавленіх сторін. Система Керівництва має Забезпечити необхідній Вплив там и тоді, коли и де смороду необхідні. Наприклад, ЯКЩО вінікає затримка Введення об'єкта в експлуатацію, то пріскоріті цею процес МОЖЛИВО ЗА рахунок перерозподілу матеріальніх, ФІНАНСОВИХ чг трудових ресурсів. Если ж затрімується поставка Проектної документації, збільшуються витрати на матеріали та обладнання, субпідряднікі порушують діректівні рядки, то звітність, переглянути план проекту. Коригування плану может буті обмеженності Перегляд основних параметрів, а може Вимагати розроблення Нової МОДЕЛІ, починаючі з потокового стану до моменту Закінчення робіт. [14; 736с.]
Основними принципами побудова ефектівної система контролю в процесі реалізації інвестіційного проекту мают буті:
-наявність чіткіх планів;
-наявність реальної системи звітності;
-наявність ефектівної системи аналізу фактичність Показників и
тенденцій;
-наявність ефектівної системи реагування.
Плани мают буті змістовнімі, чітко структурованімі та фіксованімі з тим, щоб Забезпечити основу для контролю. Если плани поновлюються...
