ьності.
В· Комплексний характер формування управлінських рішень. Всі управлінські рішення в області формування, розподілу і використання фінансових ресурсів і організації грошового обороту підприємства найтіснішим чином взаємопов'язані і надають прямий або непрямий вплив на результати його фінансової діяльності. p> В· Високий динамізм управління. Фінансовому менеджменту повинен бути притаманний високий динамізм, враховує зміну факторів зовнішнього середовища, ресурсного потенціалу, форм організації виробничої та фінансової діяльності, фінансового стану та інших параметрів функціонування підприємства.
В· Варіативність підходів до розробки окремих управлінських рішень. Реалізація цього принципу передбачає, що підготовка кожного управлінського рішення в сфері формування та використання фінансових ресурсів і організації грошового обороту повинна враховувати альтернативні можливості дій. За наявності альтернативних проектів управлінських рішень їх вибір для реалізації повинен бути заснований на системі критеріїв, що визначають фінансову ідеологію, фінансову стратегію або конкретну фінансову політику підприємства.
В· Орієнтованість на стратегічні цілі розвитку підприємства. Якими б ефективними не видалися ті чи інші проекти управлінських рішень у сфері фінансової діяльності в поточному періоді, вони повинні бути відхилені, якщо вступають у протиріччя з місією підприємства, стратегічними напрямками його розвитку, підривають економічну базу формування високих розмірів власних фінансових ресурсів за рахунок внутрішніх джерел у майбутньому періоді. p> В· Ефективний фінансовий менеджмент, організований з обліками викладених принципів, дозволяє формувати ресурсний потенціал високих темпів приросту виробничої діяльності підприємства, забезпечувати постійне зростання власного капіталу, істотно підвищувати його конкурентну позицію на товарному та фінансовому ринках, забезпечувати стабільний економічний розвиток у стратегічній перспективі.
Організація фінансового менеджменту базується на певних принципах. У свою чергу принципи організації фінансового менеджменту базуються на принципах організації фінансів підприємства. Крім цього фінансовий менеджмент включає найважливіші елементи системи фінансового управління підприємством, однак має і деякі специфічні принципи організації [16]:
В· безперервність фінансового прогнозування і фінансового планування в результаті безперервного контролю за відповідністю планово-прогнозних показників фінансових планів поточного фінансовому стану підприємства;
В· оцінка вартості грошової одиниці виходячи з того, що сьогодні рубль коштує дорожче, ніж буде коштувати завтра, а надійний рубль дорожче ризикового;
В· мінімізація систематичних, ділових та інших видів ризику;
В· початкове поділ розгляду і прийняття інвестиційних рішень від рішень з їх фінансуванню;
В· раціональне поєднання власних і позикових джерел фінансування виходячи із загально...
