езпечення досягнення будь-якої організаційної структурою інноваційних цілей шляхом раціонального використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів.
Аналіз різних визначень інновацій приводить до висновку, що специфічний зміст інновації складають зміни, а головною функцією інноваційний діяльності є формування зміни.
Так, австрійський учений І. Шумпетер виділив п'ять типових змін:
1. Використання нової техніки, технології або нового ринку забезпечення виробництва (купівля-продаж);
2. Впровадження продукції з новими властивостями;
3. Використання нової сировини;
4. Зміни в організації виробництва і його матеріально-технічному забезпеченні;
5. Поява нових ринків збуту. p> Таким чином, інновації - зміна з метою впровадження і використання нових видів споживчих товарів, нових виробництв і транспортних засобів, ринків і форм організації. [9, c.11]
Неодмінними властивостями інновації є науково-технічна новизна і виробнича придатність.
Інноваційний процес пов'язаний із створенням, освоєнням і поширенням інновацій:
ФМ - ПІ - Р - Пр - С - Ос - ПП - М - Сб
де ФІ -Фундаментальні дослідження;
ПІ - прикладні дослідження;
Р - розробки;
Пр - проектування;
С - будівництво;
Ос - освоєння;
ПП - промислове виробництво;
М - маркетинг;
Сб - збут.
Таким чином, в інноваційному процесі доцільно виділити наступні фази (стадії):
- досягнення фундаментальної науки;
- прикладні дослідження;
- дослідно-конструкторські розробки;
- первинне освоєння (впровадження);
- широке впровадження;
- використання;
- застарівання. [23, c.45, 46]
Ця підсистема, на жаль не так розвинена, як управління маркетингом, тому ТОВ В«МедхорВ» не в якому разі не можна зупинятися на досягнутому, а навпаки з року в рік посилено розробляти нову продукцію або ж види послуг.
Управління виробництвом є спосіб цілеспрямованого впливу на нього, воно має велике значення в благополуччі суспільства.
Відкриваючи своє справа, підприємець повинен розуміти, що його не можна організувати, не маючи фінансового капіталу, тобто грошових коштів, тому що платоспроможність господарського суб'єкта визначається раціональною організацією виробництва і капіталу.
Управління виробництвом забезпечує ефективне здійснення процесу створення товарів і послуг. Воно полягає у визначенні оптимального обсягу і структури випуску продукції; поточних параметрів технологічного процесу; раціонального завантаження обладнання; розстановці людей; організації подачі матеріалів, сировини, комплектуючих деталей, інформації до місць їх використання; забезпечення своєчасного ремонту обладнання; оперативному усуненні збоїв і неполадок в технологічному процесі, контролі якості, асортименту продукції та послуг; поточному керівництві персоналом,...
