тавки рефінансування, що відновився зростання прибутковості ГКО і що почалося зниження кредитного рейтингу Росії змусила учасників ринку звернути серйозне увагу на ринкові і ризики країни. Однак драматизм полягає в тому, що погіршення інвестиційного клімату і загального стану фінансової системи відбувалося стрімкіше, ніж впровадження організаційних, методологічних і технічних нововведень для контролю за ризиками на рівні окремих компаній. Так, сукупний обсяг термінових зобов'язань до середини літа 1998 р. перевищував 100 млрд. доларів США! [26] p> У пошуках ресурсів для подальшого розвитку банки стали виходити на міжнародні ринки капіталу, залучені порівняно невисокими процентними ставками за зовнішніми запозиченнями. До цього їх підштовхувала, з одного боку, гарантована державою стабільність рубля, а з іншого - крайня убогість внутрішніх заощаджень в економіці. Основними способами отримання зовнішнього фінансування виступали синдиковані кредити іноземних банків під заставу пакетів російських валютних облігацій або акцій приватизованих підприємств, а також випуск власних боргових паперів. Залучені валютні кошти зазвичай вкладалися в більш дохідні в той час рублеві активи, що також підвищувало вразливість банків перед валютними ризиками.
Банківський сектор Росії виявився міцно загрузлим у зобов'язаннях перед іноземними контрагентами і кредиторами, можливість виконання яких безпосередньо залежала від стабільності курсу рубля і положення на ринку державних облігацій. Усвідомлюючи масштаби валютного ризику, банки прагнули усіляким способом домогтися перевищення валютних активів над валютними зобов'язаннями. За даними Центру розвитку, на 1 серпня 1998 вперше за останні кілька років активи російської банківської системи в іноземній валюті на 1 млрд. доларів США перевищили пасиви. Тим не менш, цей процес не супроводжувався скороченням загальної суми зобов'язань банків перед зарубіжними кредиторами, які до 1 липня 1998 досягли 8 млрд. доларів, причому 75% всієї заборгованості було зосереджено в 20 найбільших банках. Приріст валютних активів був досягнутий в основному за рахунок збільшення частки кредитів в іноземній валюті в загальному обсязі кредитування підприємств і населення, що означало переклад валютних ризиків з банків на позичальників. Неминучим результатом такого підходу стало збільшення кредитних ризиків, що проявилося в масовому неповерненні валютних кредитів після девальвації рубля.
За даними асоціації російських банків, сукупні збитки російських комерційних банків за підсумками 1998 р. склали 35 млрд. рублів. З початку кризи в серпні 1998 р. сукупний капітал банків скоротився на 40%. Чисті активи знизилися більш ніж на 100 млрд. рублів. Активи банків, що у критичному положенні, зросли з 5% сукупних активів банківської системи в докризовий період до 25% на лютий 1999 Тільки 60% банків виявилися здатними продовжувати операції після кризи. [27] p> Після серпневої кризи у фінансовій системі Росії заг...
