фінансової та платіжної дис- ни; для контролю за мірою праці та її оплатою. Облік дозволяє здій- ществлять контроль за станом розрахунків, а також аналіз Дебі- торської та кредиторської заборгованостей і шляхів їх усунення. Інформаційна функція обліку розрахунків реалізується в підго- товке відомостей для аналізу платоспроможності підприємства, соблю- дення фінансової дисципліни та управління матеріально-грошовими ресурсами. Вона також сприяє формуванню повної, достовер- ної та оперативної інформації про результати діяльності та фінан- совом положенні підприємства, необхідної для керівництва та управ- лення, і для використання інвесторами, постачальниками, покупця- мі, кредиторами, податковими та банківськими органами. -------------------------------------------------- -------------------- 2.Краткая ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА. Севастопольське авіаційне підприємство є підприєм- тіем державної власності. Воно здійснює ремонт авіа- ційної техніки (вертольотів), тип виробництва - одиничне; а також випуск товарів народного споживання, тип виробництва - дрібносерійне. Ассорітмент ремонтованих вертольотів: МІ-8, МІ-14, МІ-17. Ассорітмент випускається ТНП: радіостанції ІФТ, електрозажігалкі, антени, телевізійні розгалужувачі, бігуді, гребінці, гудзики, бетономішалки та ін Структура підприємства визначається типом виробництва та ассорітментом випускається - ремонтом вертольотів і това- рами народного споживання. Підприємство має наступні структур- ві підрозділи: Основне виробництво: - Ц. 10 - розбірний; - Ц. 11 - складальний; - Ц. 12 - електро-механічний; - Ц. 13 - механічний, фарбувальний; - Ц. 14 - радіо-монтажний; - Ц. 15 - трансмісія; - СЛІ - станція льотних випробувань. Виробництво товарів народного споживання: - Ц. ТНП. Допоміжне виробництво: 1. Енерго-механічний відділ (ЕМО): - Компресорна станція; - Акумуляторна станція; - Ділянка зв'язківців; - Ділянка електриків; - Сантехнічний ділянку; - Слюсарний ділянку. 2. Матеріально-технічний відділ (МТО): - Відділ матеріально-технічного постачання (ВМТП); - Склади N 1-10. 3.Ремонтно-будівельний відділ (РСО): - Столярний ділянку. Управління: - Бухгалтерія; - Відділ організації праці та заробітної плати (ООТиЗ); - Планово-економічний відділ (ПЕО); - Планово-диспетчерський відділ (ПДС); - Відділ кадрів (ОК). Служби: 1. Головного інженера: - Технічний відділ (ТО); - Технічна бібліотека; - Центральна заводська лабораторія (ЦЗЛ); - Механічна лабораторія; - Діловодство. 2. Метролога. 3. Інформаційно-обчислювальний центр (ІОЦ). 4. Відділ технічного контролю (ВТК). 5. ВОХР. 6. Пожежна охорона. Господарства: 1. Гараж. 2. Їдальня. 3. Медпункт. Однією з ланок структури підприємства є бухгалте- рія. Структура бухгалтерії визначається наявністю трьох відділів: розрахункового, матеріального, виробничого. Головний бухгалтер Заст. головного бухгалтера Розрахунковий Матеріальний Виробничий Каса відділ відділ відділ У розрахунковому відділі проводиться розрахунок нарахованої зарпл...
