Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аналіз фінансово-господарської діяльності МУП "Водоканал"

Реферат Аналіз фінансово-господарської діяльності МУП "Водоканал"





плані під глобалізацією розуміється розширення діяльності підприємства за межі внутрішнього ринку. На відміну від міжнаціональної або багатонаціональної орієнтації підприємницької діяльності глобалізація означає єдиний підхід до освоєння світового ринку або, щонайменше, ринків розвинених країн. p align="justify"> Продукт, реалізований на глобальному ринку, не потребує до адаптації до специфічних умов окремих країн, тому що його властивості відповідають вимогам світового ринку. Важливу роль у процесі глобалізації відіграє створення широкої мережі телекомунікаційного зв'язку, яка призводить до стирання відмінностей між поведінкою споживачів і до збільшення числа глобальних ринків товарів і послуг. p align="justify"> Підприємство, яке спирається на одну глобальну стратегію, не тільки збуває стандартизований продукт на світовому ринку, а й послідовно використовує можливості міжнародного розподілу праці, реалізує переваги великого виробництва.

У підприємницькій діяльності значне місце належить загальній стратегії, яка має універсальної применимостью. Підприємство, яке хоче створити собі конкурентні переваги, має зробити свій стратегічний вибір, щоб не втратити свій імідж. Для цього є такі базові стратегії:

лідерство в зниженні витрат; диференціація; фокусування (особливу увагу).

Щоб бути лідером, компанія повинна утримувати витрати на більш низькому рівні, ніж у конкурентів. Лідерство в зниженні витрат - найбільш характерна з усіх загальних стратегій. Воно означає, що підприємство прагнути стати виробником з більш низькими витратами ресурсів порівняно зі своїми конкурентами. Як правило, поставки підприємства відрізняються великою різноманітністю і обслуговують багато сегментів галузі. Така масштабність часто є ключовим чинником лідерства в зниженні витрат. Природа таких переваг залежить від структури галузі, економії на масштабах виробництва, від передової технології або доступу до джерел сировини. Виробник повинен знаходити і використовувати будь-яку можливість отримання переваг у витратах. p align="justify"> Однак підприємство, завоювало лідерство в зниженні витрат, не може собі дозволити ігнорувати принцип диференціації, оскільки, якщо споживачі вважатимуть продукцію порівнянної з продукцією конкурентів, тоді лідеру доведеться робити нові цінові знижки, щоб послабити своїх конкурентів, але він ризикує при цьому втратити своє лідерство, що навряд чи бажано. Диференціація означає, що товаровиробник прагне до унікальності в якомусь аспекті ринкової діяльності, важливому для великої кількості клієнтів. Він вибирає один або кілька таких аспектів і намагається задовольнити запити споживачів. Ціною такої поведінки можуть бути більш високі витрати виробництва продукції. Тим часом, параметри диференціації специфічні для кожної галузі. Диференціація, нап...


Назад | сторінка 15 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Стратегії, які можуть проводити підприємства для поліпшення своїх позицій н ...
  • Реферат на тему: Немає нічого більш складного і тому більш цінного, ніж мати можливість прий ...
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності ВАТ "Страхова Компанія SureFuture" на ринку стр ...
  • Реферат на тему: Інноваційні методи формування собівартості продукції (робіт, послуг) та рол ...
  • Реферат на тему: Екологічний аудит діяльності ТОВ "Бааковская атомна електростанція&quo ...