Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Особливості розвитку машинобудівних підприємств

Реферат Особливості розвитку машинобудівних підприємств





одажу нової продукції та забезпечують засновані на економіко-математичної моделі оптимізації зростання доходів , зниження витрат і збільшення прибутку.

Ринкова основа економічного механізму організації виробництва полягає в тому, що споживач продукції, а всередині підприємства - кожен виробничий ділянку або робоче місце, наступні по ходу технологічного процесу (ланцюжки) виготовлення виробу, диктують номенклатуру і обсяги своїх потреб в випускається. Отже, виробнича програма підприємства і виробничі завдання кожному робочому місцю по всій технологічного ланцюжка повинні бути зорієнтовані на відповідні потреби ринку, збалансовані за потужності обладнання, узгоджені за строками поставок матеріалів і випередження запуску-випуску деталей, а також мати резерви для виготовлення термінових замовлень і можливого заповнення відставання їх випуску на окремих видах обладнання.

Економічний механізм організації сталого виробництва слід розглядати у двох аспектах:

1) як динамічно функціонуючу систему, що включає три її блоку або підсистеми: економіко-фінансову, соціально-екологічну та виробничо-технічну;

2) як сукупність виробничих структур і ланок управління, що забезпечують взаємодію, синхронізацію і координацію технічних, економічних і соціальних процесів.

У структурному відношенні економічний механізм організації сталого виробництва, розглядаючи його через призму реалізації конкретних функцій управління підприємством, можна представити у вигляді чотирьох блоків:

В· інноваційно-маркетингового;

В· організаційно-економічного;

В· фінансово-інвестиційного;

В· соціально-екологічного.

Основним завданням першого блоку є управління інноваційною діяльністю та технічною підготовкою освоєння нових виробів, а також

поетапний розрахунок витрат, визначення потрібних інвестицій, розробка

заходів щодо ефективного їх використання.

В основу регламентації та управління інноваційною діяльністю та технічною підготовкою виробництва продукції можна покласти мережеву модель або мережевий графік , на якому в технологічній послідовності показані всі роботи та ресурси, можна проводити їх оптимізацію (мінімізацію) за витратами часу і грошових коштів з виконання окремих робіт.

Мережевий графік технічної підготовки виробництва виробу наводяться на рис. 4. br/>

ОГК ОГТ ВГТ

50 000 дол 150000 дол

В 

ОГК ОГТ Досвідчений цех


Назад | сторінка 15 з 40 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління технічною підготовкою основного виробництва
  • Реферат на тему: Організація управління науково-технічною підготовкою виробництва на підприє ...
  • Реферат на тему: Організації виробництва та технологічного процесу виготовлення виробів легк ...
  • Реферат на тему: Управління інноваційною діяльністю в організації: суб'єкти, особливості ...
  • Реферат на тему: Аналіз асортименту та якості продукції, що випускається взуття, технічного ...