дно до Статуту частина чистого прибутку, розмір якої визначається Загальними зборами, розподіляється пропорційно кількості часток, якими володіють учасники. Порядок і строки виплати чистого прибутку визначаються Загальними зборами. p align="justify"> Крім того, необхідно відзначити, що прибуток спрямовується на оновлення асортименту товару, на цілі НДДКР, вдосконалення матеріально - технічної бази функціонування діяльності товариства та інші витрати відшкодовуються за рахунок прибутку.
Статутом ТОВ В«НезнайомкаВ» визначено, що керівництво та управління колективом здійснюють вищий орган управління - це Загальні збори товариства і керівник підприємства.
До функцій та компетенції Загальних зборів товариства належать: внесення змін і доповнень до Статуту Товариства, його затвердження в новій редакції; реорганізація Товариства; ліквідація Товариства, призначення ліквідаційної комісії та затвердження проміжного та остаточного ліквідаційного балансу; визначення розміру виплачуваного винагороди; визначення кількості, номінальної вартості внеску учасників Товариства; збільшення та зменшення статутного капіталу; обрання директора та дострокове припинення його повноважень; обрання ревізора Товариства та дострокове припинення його повноважень; визначення сплачуваного йому винагороди; затвердження річних звітів, річної бухгалтерської звітності, в тому числі звітів про прибутки і збитки, а також розподіл прибутку, в тому числі виплата дивідендів; обрання членів лічильної комісії та дострокове припинення їх повноважень.
Ревізійна комісія Товариства є органом контролю за фінансово - господарською діяльністю підприємства і виконує функції внутрішнього аудиту.
Вона обирається Загальними зборами учасників Товариства строком на п'ять років і працює відповідно до В«Положення про ревізійну комісію ТОВВ« Незнайомка В», затвердженим Загальними зборами Товариства.
Директор, безпосередньо, здійснює керівництво підприємством. У його обов'язки входить: організація роботи у відповідності з цілями підприємства, вироблення стратегії управління, безпосереднє управління працівниками, контроль за діяльністю підприємства. p align="justify"> Він несе повну відповідальність за проведення заходів щодо збереження товарно - матеріальних цінностей, організації роботи, її санітарний стан, якість обслуговування покупців, стан трудової дисципліни, правил внутрішнього розпорядку, дотримання чинного трудового законодавства, станом торговельно - технічного обладнання, механізмів і апаратів, дотриманням правил техніки безпеки, забезпечувати підвищення кваліфікації працівників, проявляючи турботу про молодих кадрах, вперше початківців працювати в магазині. Він має право в установленому порядку проводити перевірку цінностей на базі, його відділах і складах; накладати дисциплінарні стягнення, оголошувати подяки і заохочувати працівників за високу культуру обсл...
