про основні ринки збуту та цільових споживачах продукції або послуг Вашої організації. p align="justify">. Визначте номенклатуру і обсяг випуску продукції в натуральному і вартісному вираженні на планований період (місяць, квартал, рік) з урахуванням таких факторів:
В· максимально можливого обсягу випуску продукції
В· мінімальної собівартості виготовлення виробів
В· наявності платоспроможного попиту споживачів на кожну позицію номенклатури.
. Уточніть потреби у продукції Вашої організації на плановий період з урахуванням наявних у компанії контрактів, прямих зв'язків і попередніх угод із споживачами, держзамовлення на поставку продукції і т.п.
. На підставі потреби по кожній позиції прийнятої до виробництва номенклатури складіть попередні план виробництва і план збуту (постачання) виробів у натуральному (кількісному) і вартісному вираженні для формування первинного варіанту виробничої програми. p align="justify">. На підставі запланованої виручки від реалізації уточніть, наскільки оптимальним є розрахунковий обсяг виробленої продукції
1.8 Висновок
. Виробнича програма (план виробництва і реалізації продукції) - провідний розділ плану організації (підприємства), що відображає комплексне завдання з випуску продукції певного асортименту і якості в натуральних і вартісних показниках. p align="justify">. Основними показниками виробничої програми є номенклатура продукції в натуральному вираженні і валова, товарна, реалізована і чиста продукція у вартісному вираженні. p align="justify">. Товарна продукція - основний показник виробничої програми, що включає вартість продукції, робіт і послуг, призначених для реалізації. p align="justify">. Виробнича програма повинна бути оптимальною тобто найбільшою мірою відповідати структурі ресурсів підприємств і забезпечувати найкращі результати його діяльності.
. Плановані обсяги випуску продукції повинні бути обгрунтовані необхідними матеріальними та трудовими ресурсами, але в першу чергу, виробничою потужністю. p align="justify">. Виробнича потужність підприємства - максимально можливий річний випуск продукції заданої якості при використанні всіх резервів виробництва. p align="justify">. Основними елементами для розрахунку виробничої потужності служать склад і кількість обладнання, його технічна характеристика, трудомісткість виготовлення продукції, дійсний фонд часу роботи обладнання. p align="justify"> Перехід до ринкових відносин зажадав перегляду і питань прогнозування і планування виробництва продукції і, зокрема, методології розробки виробничої програми. Її формування на основі концепції маркетингу значно відрізняється від методики, застосовуваної раніше в умовах планової системи. p align=...
