екомендаційний характер.
Отже, процес професійного відбору кандидатів на службу завершений. Припустимо ідеальну ситуацію, що всі знову прийняті співробітники мають "стартовий капітал", тобто повний набір здібностей і можливостей для розвитку кар'єри. В організаційній структурі митниці, як і митній системі взагалі, спочатку вже закладена основа для розвитку ділової кар'єри, оскільки митниця - організація воєнізована і будується за типом ієрархії. Тому інспектор митниці не рухається вгору по службових сходах тільки у двох випадках: або він погано працює, чи ні вакансії на більш високому рівні, що трапляється досить часто. Звичайно, сюди можуть домішуватися і суб'єктивні фактори, як, наприклад, тип керівника митного органу.
Порівняємо дані по поповненню кадрів Омської митниці в 2008 і 2009 роках і проаналізуємо їх (таблиця 3).
Таблиця 3
Динаміка поповнення кадрів Омської митниці у 2008 -2009 Рр..
№ п/п
Показники
Кількість прийнятих
2008 м.
2009 м.
Чол.
У % Від загального кол-ва приня-тих в цьому році
Чол.
У % Від загального кол-ва приня-тих в цьому році
Всього
95
41
1
Освіта:
а) вища
б) середня спеціальна
в) середня загальна
62
15
18
62,5
15,8
19,0
36
3
2
87,8
7,3
4,9
2
Вік:
а) до 30 років
б) від 30 до 40 років
в) старше 40 років
50
38
7
52,6
40,0
7,4
30
11
0
73,2
26,8
-
3
Специфіка освіти:
а) економіст
б) юрист
15
5
15,8
5,3
5
2
12,2
4,8
Аналізуючи дані таблицю 3, можна сказати, що в 2008 році проводився більш ретельний відбір кандидатів - з вищою освітою прийнято на 22,6% більше, ніж у 2007 році. У 2009 році у керівництва митниці та кадрових служб було для цього більше часу, і була можливість вибирати. У 2006 - 2008 рр.. доводилося укомплектовувати кадрами стрімко розвивається структуру митниці в короткі терміни. Крім того, можна відзначити значне омолодження персоналу митниці: кількість нових співробітників у віці до 30 років збільшилася на 20,6%, а у віці від 30 до 40 років - скоротилося на 13,2%; що ж стосується співробітників у віці старше 40 років, то в 2009 році їх у митницю не приймали. p> Дані за прийнятими економістам та юристам залишають бажати кращого. У 2009 році кількість прийнятих з економічною та юридичною освітою навіть знизилося: за прийнятими економістам - на 3,6 пункту, за прийнятими юристам - на 0,5 пункту. Гостро стоїть проблема, пов'язана з прийняттям на службу в митницю осіб з економічною та юридичною освітою. Так само присутня проблема плинності і неукомплектованість кадрів в Омській митниці.
Знову прийняті співробітники не вельми погіршили якісний склад персоналу Омської митниці (таблицю 4). p> Якщо порівняти дані таблиці 4 за 2008 і 2009 рік, то отримаємо зовсім невеликі відхилення в ту або іншу сторону майже за всіма показниками. Позитивним є збільшення в 2009 році кількості економістів у складі персоналу митниці - навіть всього на 0,7%. А особливо важливим є той факт, що в 2009 році кількість співробітників зі стажем від 2 до 5 років вже склало 64,5% від загальної чисельністю (порівняємо: у 2008 році їх кількість була одно 39,3%). А це одна з ознак формування кадрового потенціалу організації.
Таблиця 4
Динаміка якісного складу персоналу
Омської митниці в 2008 - 2009 рр..
№ п/п
Показники
Облікова чи...
