Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аналіз та вдосконалення організаційної структури ТОВ "Автоцентр"

Реферат Аналіз та вдосконалення організаційної структури ТОВ "Автоцентр"





ті автовласників; В· Наявність великої кількості постачальників товарів для автовласників В· Загроза виходу на ринок іноземних конкурентів, які торгують приладдям; В· Стрибки курсів валют викличуть зміни цін на автотовари В· Зміна правил ввезення автотоварів (збільшення мит, податків тощо) Сильні сторониСредній рівень цін у порівнянні з конкурентамі332121Високій рівень сервісу (станція техобслуговування) 321221Високая рентабельность332122Финансовая стабільность321123Большой асортимент продукції для автовладельцев444444Високое якість реалізованого товара322211Шірокая популярність фірми444444

Висновок: компанії слід особливу увагу приділити питанням рекламної політики і постійно розширювати і оновлювати асортимент. Середній рівень цін є позитивним моментом і змін у ціноутворенні не потрібно. Слід підтримувати на колишньому рівні якість товарів і рівень сервісу. У цілому компанія успішно функціонує на ринку і глобальних змін в її стратегії не потрібно. p align="justify"> 2.3 Реалізація організаційної структури ТОВ В«АвтоцентрВ»


Права і обов'язки покладені на співробітників, які несуть відповідальність за конкретну роботу. Розглянемо посадові обов'язки генерального директора компанії. p align="justify"> Генеральний директор ТОВ В«АВТОЦЕНТРВ» відповідно до Статуту Товариства здійснює:

організацію виконання зобов'язань Товариства, передбачених чинним в Російській Федерації законодавством (у тому числі законодавством з цивільної оборони, мобілізаційної готовності та військовому обліку), рішеннями центральних і місцевих органів влади, рішеннями єдиного учасника Товариства, а також господарськими та трудовими договорами, учасниками яких є Товариство;

планування і керівництво поточної господарської та виконавською діяльністю Товариства;

формування виробничої програми Товариства, вибір ділових партнерів і споживачів його послуг, визначення цін на ці послуги;

адміністративно - розпорядчу діяльність з управління внутрішніми справами Товариства;

організацію бухгалтерського і статистичного обліку, в тому числі вибір облікової політики Товариства;

наймання і звільнення працівників від імені Товариства, встановлення умов їх роботи і відпочинку, форми, системи і розмірів оплати їх праці, а також інших видів їх доходів за винятком випадків, визначених цим Статутом та окремими рішеннями учасника Товариства , затвердження штатного розкладу;

розробку і здійснення заходів з соціального розвитку Товариства, поліпшення умов праці його працівників;

о...


Назад | сторінка 15 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Акціонерні товариства і товариства, як форми господарювання
  • Реферат на тему: Перспективи розвитку сільськогосподарського товариства з обмеженою відповід ...
  • Реферат на тему: Основи бухгалтерського та податкового обліку на підприємстві на прикладі То ...
  • Реферат на тему: Аналіз організаційної діяльності відкритого акціонерного товариства "М ...
  • Реферат на тему: Розробка бази даних обліку доходів споживчого товариства