на розстановку сил воюючих держав. p align="justify"> Зокрема, було прийнято рішення про відновлення проти Туреччини її підданих в Далмації, Чорногорії, Греції і т.д., які дотримувалися християнського віросповідання і співчуваючих Росії. p align="justify"> Але особливу турботу проявляла Катерина II по відношенню до створюваного, практично, заново російському флоту, без якого неможлива була успішна війна проти Туреччини. Катерина II особисто перевіряла у Кронштадті стан флоту і бойової підготовки моряків, тобто безпосередньо здійснювала одну з найбільш важливих управлінських функцій - контроль за виконанням прийнятих управлінських рішень. p align="justify"> Після перевірки стану флоту Катерина II з гіркотою писала: У нас в надмірності кораблів і людей, але ми не маємо ні флоту, ні моряків . З початку 1969 імператриця власноруч представляла записки і питально пункти при обговоренні проблеми споруди флоту для ведення бойових дій на Чорному морі. Катерина II направляла велике число рескриптов і листів до керівника експедиції графу Олексію Орлову, до інших адміралам.
Вона з успіхом реалізовувала і таку управлінську функцію, як стимулювання. Успішні дії воєначальників, флотоводців, солдатів і моряків всіляко заохочувалися. На честь перемоги російського флоту в Чесменський битві граф Олексій Орлов та інші флотоводці були щедро нагороджені, Орлов бал названий Чесменским, в його в Царському Селі був поставлений пам'ятник, до якого сама Катерина II придумувала напис. Щедро нагороджувалися проявили мужність і героїзм, які доставили славу російській зброї, а Росії зміцнення її могутності. p align="justify"> Однак, коли не вдавалося здобувати перемоги і доводилося відступати Катерина II вміла не тільки не поставити це в провину проявили раніше свої полководницькі таланти воєначальникам, а й підтримати їх у важку хвилину, висловлюючи впевненість в остаточній перемозі. p align="justify"> Так після відступу не зумів взяти Сілістрію Румянцева вона вникнула в його становище і прислала підбадьорююче лист.
Таким чином, Катерина II вході війни з Туреччиною в повній мірі проявляє свої якості великого управлінця, вміло реалізуючи так необхідні для організації перемоги управлінські якості прийняття важливих управлінських рішень, планування, організації, контролю, мотивації.
Тому послідували незабаром перемоги у вирішальних боях на морі і на суші були випадковими. Вони, не в останню чергу, з'явилися результатом блискучої управлінської діяльності Катерини II. p align="justify"> Поряд з організацією важкою військової компанії проти Оттоманської Порти, Катерині II довелося вести складну дипломатичну діяльність. Адже недостатньо перемогти ворога на полі бою. Необхідно було закріпити перемоги на дипломатичному поприщі. Військові перемоги повинні були вили...
