о забезпечує постійне поліпшення, що робить акцент на попередження дефектів і зниження відхилень і нераціональних витрат в ланцюжку поставок.
З метою забезпечення охорони та якості навколишнього середовища, захисту здоров'я населення, ВАТ В«Барановичський автоагрегатний заводВ», як підприємство машинобудівного профілю, звертає велику увагу на результати впливу своєї діяльності, продукції або послуг на навколишнє середовище.
Для досягнення високої екологічної ефективності виникла необхідність, щоб підприємство прийняло на себе зобов'язання застосовувати систематичний підхід до вирішення екологічних проблем виробничої діяльності.
Система управління навколишнім середовищем (СУНС) на відповідність вимогам СТБ ІСО 14001-2000 була впроваджена на ВАТ В«БААЗВ» у 2003 році Екологічний сертифікат відповідності представлений у Додатку Б).
З 2003 року підприємство двічі (у 2006 і у 2009 році) підтверджувало отриманий екологічний сертифікат відповідності.
У 2012 році, як і в 2011 році, з метою закріплення позитивних результатів підприємство планує нарощувати випуск нової ефективної продукції, постійно підвищувати її конкурентоспроможність, розширювати ринки збуту, здійснювати пошук нових партнерів у Далекому Зарубіжжя.
Аналізуючи пройдений заводом 60-річний шлях, можна з упевненістю стверджувати, що напрямок обрано колективом правильно і має під собою міцний фундамент. Завод з оптимізмом дивиться в майбутнє. br/>
2.2 SWOT - аналіз зовнішнього середовища ВАТ В«БААЗВ»
Для проведення аналізу зовнішнього середовища побудуємо матриці ймовірностей/впливів, в одній з яких опозіціоніруем виявлені фактори зовнішнього середовища, що роблять позитивний вплив на ВАТ В«Барановичский автоагрегатний заводВ», в іншій - фактори зовнішнього середовища, що роблять негативний вплив на ВАТ В«Барановичский автоагрегатний заводВ». Такі матриці наведені у вигляді таблиці 2.1 і таблиці 2.2, які дозволяють отримати три оцінки ступеня значимості факторів для організації: високе, середнє, низьке. br/>
Таблиця 2.1 - Матриця В«ймовірність/впливВ» для позиціонування можливостей зовнішнього середовища
Ймовірність ВоздействиеВысокаяСредняяСлабаяСильноеУлучшение рівня життя населення; Зміна рекламних технологійПоявленіе нових поставщіковСніженіе податків і пошлінУмеренноеРазореніе і догляд фірм-продавців; Розвиток інформаційної отрасліСніженіе цін на сировину і готову продукцію; Удосконалення менеджментаУменьшеніе імперативних норм законодавства; Зниження безработицыСлабоеНеудачное поведінка конкурентовСовершенствование технології проізводстваПредложенія про співпрацю з боку вітчизняних підприємців Примітка - Джерело: власна розробка
Таблиця 2.2 - Матриця В«ймовірні...
