рообігу в середньому на одне торгове підприємство і на 1 м2 торгової площі. Так, за облспоживспілці простежується тенденція скорочення мережі підприємств. Якщо на 1 січня 2005 облспоживспілки об'єднував 7784 торгових підприємства із загальною торговельною площею 15605510 м2, то на 1 січня 2007 року їхня мережа скоротилася до 17486 одиниць з загальною торговою площею 601079 м2. Скорочення мережі відбувається внаслідок збитковості роботи торгових підприємств і скорочення мережі в нечисленних населених пунктах. p align="justify"> При цьому зростає середній розмір торгового підприємства. Так, у 2006 році порівняно з 2004 роком середній розмір торговельного підприємства зріс на 2,5 м і в порівнянні з 2005 роком - на 1,44 м.
Безпосередній вплив на результати діяльності торгового підприємства надає і ефективність використання трудових ресурсів підприємства. У порівнянні з основними конкурентами Гродненський облспоживспілка має найбільші конкурентні переваги за такими чинниками: широта асортименту, ступінь охоплення ринку, система транспортування. p align="right"> Таблиця 2.6
Показники ефективності використання основних засобів Гродненського облспоживспілки за 2004-2006 рр.. (Млн. р..) <В
При цьому, найменш конкурентоспроможні фактори - унікальність пропонованих товарів, рівень ремонтного обслуговування, високі ціни, індивідуальна продаж та ін Приватні підприємства мають сильні конкурентні позиції за такими чинниками: широта асортименту пропонованих товарів, їх універсальність, зручність у вживанні, ступінь охоплення ринку.
У торгову мережу Гродненського облспоживспілки поставляються всі необхідні продовольчі та непродовольчі товари. Обсяг і структура поставок яких залежать, в першу чергу, від обсягу попиту на товари, а також від ряду інших факторів. Періодичність поставок певних видів товарів задається вищестоящими органами, тобто доводяться нормативи з доставки товарів. Щоб вибрати найкращого постачальника необхідно проаналізувати його діяльність з дотримання таких вимог: точно в строк за узгодженим графіком поставляти продукцію у відповідності із замовленням; продукція повинна відповідати обумовленим стандартам якості, дотримуватися необхідні обсяги поставки, оперативно відгукуватися на нові вимоги облспоживспілки, надавати необхідну супровідну документацію; витримувати узгоджені ціни і ряд інших вимог.
Найбільш сприятливі взаємини Гродненський облспоживспілка має з наступними постачальникам, розташованими в м. Гродно: Гроднохлебпром, жирокомбінат, А також з ВАТ В«Слуцька макаронна фабрикаВ», Мінський завод безалкогольних напоїв, так як вони мають високу репутацію серед споживачів, а також виступають в якості надійних постачальників, поставляючи якісну продукцію відповідно до стандартів і дотриманням термінів і графіків поставки.
.2 Економічний аналіз товарооборачиваемости і факторів,...
