я ефективного функціонування ОПК як високотехнологічної і багатофункціонального секторуВ». Стратегічна лінія в розвитку ОПК - об'єднання підприємств ОПК у холдинги по спільних галузевих оборонним напрямками. Заводи і наукові організації повинні злитися з відповідних виробничим профілями бронетанкового, артилерійському, ракетному, військово-морського суднобудування та інших напрямках В». p align="justify"> Реструктуризація є одним з важелів реформування ОПК, і сьогодні визначено її основні напрямки. По-перше, це оптимізація управління шляхом скорочення загального числа підвідомчих підприємств і організацій за рахунок регульованих антикризових процесів, санації та банкрутства малозначущих державних підприємств, об'єднання однопрофільних підприємств, регульоване акціонування. Наприклад, у 2000 році відповідно до указу Президента Російської Федерації було створено Російське агентство з систем управління (РАСУ). Йому передано функції, раніше виконувані Міністерством економіки Російської Федерації в області радіопромисловості, електронної промисловості та промисловості засобів зв'язку. До складу РАСУ входить 256 державних підприємств, 506 акціонерних товариств, у тому числі 244 акціонерних товариства з державною участю в статутному капіталі, на яких зайнято близько півмільйона людей. У рамках РАСУ функціонують 9 інтегрованих структур - фінансово-промислових груп і компаній (включаючи міждержавні холдинги), які об'єднують близько 140 підприємств різних форм власності. По-друге, це створення великих багатопрофільних інтегрованих структур (державних холдингів, державних акціонерних компаній, фінансово-промислових груп) за функціональним і територіальною ознакою. По-третє, концентрація державного замовлення на обмежене число профільних підприємств з тенденцією поступового переведення в інтегровані структури. По-четверте, підвищення ефективності управління найбільш значущими акціонерними товариствами шляхом закріплення, придбання контрольних пакетів акцій цих підприємств з обов'язковим призначенням до рад директорів підприємств представників держави, формування менеджерських команд. p align="justify"> 3. Напрями розвитку ВПК Росії
В«У сучасних умовах рівень безпеки безпосередньо залежить від військово-технічного потенціалу країни. Тенденції економічного зростання Росії такі, що, досягнувши до 2010 р. рівня 1990 р. (при середньорічному прирості ВВП не менше 4,4%), структура ВВП не стане кардинально інший, основну його частину становитимуть товари та послуги ринкового сегменту економіки.
Істотно скоротиться і частка наукомісткої військової продукції. Це притому, що кількісні показники До 2020 р. остаточно втратять своє значення. Наприклад, весь приріст ВВП США через 10 років буде забезпечений за рахунок приросту якісно нової наукомісткої продукції і послуг, а масштаби (обсяг ВВП країни) матимуть другорядне значення. Неминучість переходу кількості в якість необхідно роз...
