уміти вже сьогодні, плануючи в Росії, наприклад, військові НДДКР, розраховані на 15-20 років, або готуючи інші довгострокові військово-технічні програми. Поки робляться, на жаль, перші кроки в цьому напрямку. При цьому слід зробити застереження, суттєву для національної та воєнної безпеки країни: ніхто не може гарантувати зовнішньої безпеки і внутрішньої стабільності, тобто сприятливих умов для розвитку Росії на 20-25 років. Швидше навпаки, весь досвід світового розвитку та історії РФ показує, що такий перепочинку не буде. p align="justify"> Підводячи підсумок сказаному, можна констатувати, що основні проблеми ефективного функціонування ОПК лежать в області реалізації концепції його розвитку, у визначенні ролі та місця оборонної промисловості в макроекономіці держави в цілому, в його технологічному базисі, в прогалинах законодавства .
В даний час на державному рівні стратегічні рішення в галузі політики розвитку оборонної промисловості прийняті. Вирішення цих завдань може бути тільки на шляху створення системи ефектного управління ОПК як невід'ємної складової частини економіки держави з урахуванням досвіду, накопиченого в оборонному комплексі країни за багато десятиліть його роботи. Це дозволить забезпечити єдність, як у розробці, так і в реалізації державної політики не тільки в області замовлень озброєння, але і в області розвитку оборонно-промислового комплексу, військово-технічного співробітництва, мобілізаційної підготовки, ресурсного забезпечення та матеріально-технічних резервів науки і технологій .
При цьому дуже важливо забезпечити сувору координацію діяльності всіх силових структур, які реалізують свою військово-технічну політику в рамках державного бюджету В»писав Володимир Лутовінов, доктор філософських наук, професор, полковник [7, С.235] .
.1 Зовнішньоекономічні зв'язки ВПК
В«Руйнування кооперації і технологічних зв'язків між підприємствами ВПК, відсутність оборотних коштів, неефективність менеджменту призвели до того, що ВПК на початку 1990-х років як єдиний науковий і виробничий організм практично перестав існувати. Стала очевидною необхідність оптимізації підприємств промисловості та об'єднання їх у вертикально-інтегровані структури. Ця реорганізація дозволяє створити ефективну систему управління ВПК, сконцентрувати фінансові ресурси, організувати кооперацію між виробниками комплектуючих виробів, забезпечити збут фінальної продукції за максимальними цінами і зберегти контроль держави за галуззю. Такі холдинги вже з'явилися. Їх не так багато, як хотілося б, але вони успішно функціонують. p align="justify"> На початку цього року Указом Президента було створено В«Об'єднана авіабудівна корпораціяВ» (ВАТ В«ОАКВ»), яка об'єднала наших найбільших виробників авіаційної техніки, в тому числі військового призначення - ФДУП В«МіГВ», ВАТ В«Сухий В»та ін Виконання Указу президента щодо створ...
