ify">. Захід, спрямований на поліпшення умов праці в підприємстві (особливо в літніх і зимових умовах обслуговуючому персоналу доводиться дуже складно працювати, для цього пропонується для поліпшення цих умов встановити в підприємстві вдосконалені кондиціонери для підтримки оптимального температурного режиму). Ендаумент у трудовій діяльності торгового персоналу підприємства підвищує продуктивність праці і відповідно, підвищується річний ефект від впровадження даного заходу. br/>
Висновок
Планування на торговому підприємстві являє собою особливу форму діяльності, спрямовану на розробку і обгрунтування програми економічного розвитку підприємства та його структурних ланок на період відповідно з метою його функціонування та ресурсним забезпеченням. Призначення планування полягає в прагненні максимально врахувати всі внутрішні і зовнішні фактори, що забезпечують оптимальні умови для розвитку підприємства. p align="justify"> Pознічного товарообігу має бути тісно пов'язане з такими економічними показниками, як попит, надходження товарів, товарні запаси, прибуток, чисельність працівників, витрати на оплату праці. При цьому оптимальним вважається таке співвідношення у розвитку цих показників, яке представлене в моделях стратегічного прогнозування товарообігу. p align="justify"> Процес планування роздрібного товарообігу, це складний, послідовний, багатоетапний процес, стадії якого закономірно слідують одна з іншої, і всі вони взаємопов'язані, між ними існує балансова зв'язок. З вивченого матеріалу видно, що на величину товарообігу впливає велика кількість різних факторів: коливання попиту, рівень інфляції, стабільність та розміри грошових доходів населення та ін
У процесі розробки планів торговельного підприємства використовуються специфічні методи, які відповідають завданням, цілям і особливостям планування. Методи планування являють собою конкретні способи і прийоми економічних розрахунків, що застосовуються при розробці окремих розділів і показників плану, їх координації та ув'язки. br/>
