в компаній, так і серед вищого і середнього менеджменту організацій. Зараз можна спостерігати розвиток цього процесу, виражене у спробах приймати на посади вищого керівного апарату професійних менеджерів, залучати до вибудовування систем управління професійних консультантів з менеджменту. Однак процес йде довго і неоднозначно. Пов'язано це не тільки з нестабільністю економічної ситуації в Росії, але і з недостатнім рівнем освіти власників компаній в галузі управління організаціями, що породжує природний страх опинитися "обдуреними професіоналами". [7, c. 277]
Слід зазначити, що розглянуті завдання на практиці в Росії реалізуються далеко не повною мірою, що обумовлено також недостатнім законодавчим забезпеченням.
Висновок
Корпорації виконують дуже важливі для сучасного виробництва комунікаційні функції. Координують виробничі зв'язки входять до них підприємств, фінансові розрахунки між підприємствами, взаємні поставки продукції; управляють номенклатурою і обсягом випущеної підприємствами продукції, координують розробку нових видів продукції та їх складових частин, управляють процесами інвестицій, домагаються підвищення якості продукції, координують поставки сировини, матеріалів, комплектуючих; утворюють необхідну кооперацію виробництва, впроваджують раціональну спеціалізацію підприємств.
Таким чином, створення механізму ефективного корпоративного управління взаємодією між підприємствами забезпечує максимізацію прибутку всіх сфер бізнесу об'єднання, стійке функціонування підприємств, підвищує їх безпеку при зміні зовнішніх умов. Цим і пояснюється зростання масштабів корпоративного об'єднання підприємств у всіх розвинених країнах світу, поява у високорозвинених країнах транснаціональних корпорацій (ТНК), що мають свої філії в різних частинах світу. p align="justify"> В ході написання курсової роботи було з'ясовано, що іменуватися корпорацією може далеко не кожне об'єднання підприємств. Корпорація на відміну від одноосібного володіння або партнерства має юридичне існування, закріплене за ним у ході державної реєстрації. Правління корпорації становлять акціонери, між якими розділена власність. p align="justify"> Існує велике число корпоративних об'єднань. Вибір одного з них обумовлюється економічними, фінансовими і законодавчими умовами. p align="justify"> Основними цілями корпорацій є: збільшення прибутку, забезпечення фінансовими засобами економічної діяльності своєї держави або своїй галузі, розширення економічного впливу та розвиток ринку. Дивізіональна структура є основним видом внутрішнього корпоративного управління. Вона має на увазі децентралізацію влади, розширення діяльності за рахунок створення мережі бізнес-одиниць. p align="justify"> У Росії корпорації можуть створюватися у формі акціонерних товариств, фінансово - промислових груп, холдингів і лише в порядку, встановленому з...
