ідрахувати витрати з утримання запасів досить складно. Дві частині списку витрат на зберігання запасів - капітальні витрати і витрати на утримання запасів - мають найбільш високу питому вагу в загальній сумі витрат на зберігання запасів, так як вартість ризиків і втрат, як правило, не піддається точному обліку і планування. p align="justify"> Застосування логістики, як свідчить зарубіжний досвід, дозволяє скоротити запаси на 30-70%.
Товарні запаси поділяються на поточні та страхові.
Запаси поточні - основна частина товарних запасів. Ця категорія запасів забезпечує безперервність торгового процесу між черговими поставками. Величина поточних запасів постійно змінюється. p align="justify"> Страхові запаси - призначені для безперервного забезпечення товарами торговельного процесу в разі різних непередбачених обставин, наприклад, таких як: відхилення в періодичності та величині партій постачань від передбачених договором; у випадках можливих витрат матеріалів або товарів у дорозі при доставці від постачальників у разі непередбаченого зростання попиту [6, с.325].
У таблиці 1.2 наведені показники роботи організації, на які впливає обсяг замовлення.
Усі показники у таблиці 1.2 дуже важливі в діяльності компанії, а деякі, взагалі, визначають її виживання.
Таблиця 1.2 - Показники роботи організації, на які впливає обсяг замовлення
ПоказательЗависимостьМеханизм вліяніяЗапасиПрямаяЧем більше ми привезли, тим більше у нас стали запасиЗатрати на храненіеПрямаяБольше запаси - більше витрати на їх зберігання, навіть, якщо ми зберігаємо всю продукцію на своєму напівпорожньому складеНеликвидыПрямаяБольше запаси - більше вірогідність, що частина з них стане неліквідами, причому, якщо позиція стає неліквідом, то великі запаси по ній стають великими неліквідаміКредіторская задолженностьПрямаяСтандартные договору на постачання припускають оплату за отриманий нами товар, а невідвантажений нами вже нашим клієнтом, коли постачальник віддає свою продукцію нам на реалізацію або консигнацію. Відповідно, чим більше ми зараз купуємо, тим на більшу суму зростає і наша задолженностьСвободние деньгіОбратнаяПрі будь відстрочення платежу рано чи пізно приходить дата платежу - відповідно, чим більше ми маємо заплатити за минулий поставку, тим менше у нас залишиться вільних грошей. Якщо ж ми працюємо з постачальником за принципом вільних відвантажень до перевищення деякого ліміту за товарним кредитом, нам може знадобитися закривати частину попередньої великий поставки, щоб мати можливість дозаказать позиції, продажі яких значно зросли, і склад по них опустелПеріод поставкіПрямаяЧем більше привезли зараз - тим пізніше треба буде їхати в наступний раз, а значить період поставки - час від однієї до іншої - буде большеЗатрати на транспортОбратнаяРеже їздимо - менше витрачаємо на доставку за рахунок зниження питомої вартості п...