ізу.
В даний час найбільшого поширення в практиці аналітичної роботи російських підприємств отримали два підходи до аналізу собівартості продукції, що випускається: функціонально-вартісний аналіз і традиційний підхід на основі факторного аналізу витрат в розрізі класифікації їх за економічними елементами або калькуляційних статтях . Якщо з методологією традиційного методу питань зазвичай не виникає, то функціонально-вартісний аналіз залишає багато неясних моментів. Зупинимося чи не його розгляді трохи докладніше. p align="justify"> Отже, функціонально-вартісний аналіз (ФВА). Існують різні думки про ефективність застосування ФВА або в англійській абревіатурі Activity Based Costing (ABC). Одні економісти вважають ФВА досить складним для розуміння і застосування, інші навпаки, простим і відомим методом
Функціонально-вартісний аналіз - це технологія, що дозволяє оцінити реальну вартість продукту або послуги безвідносно до організаційної структури компанії. Як прямі, так і непрямі витрати розподіляються по продуктах і послугах залежно від обсягу ресурсів, необхідних на кожному з етапів виробництва. Дії, вироблені на цих етапах, в контексті методу ФВА називаються функціями (activities). p align="justify"> Мета ФВА полягає в забезпеченні правильного розподілу коштів, що виділяються на виробництво продукції або надання послуг, за прямими і непрямими витратам. Це дозволяє, як вважають послідовники даного методу, найбільш реалістично оцінювати витрати компанії. p align="justify"> По суті, метод ФВА реалізується за наступним алгоритмом:
1) Визначається послідовність функцій, необхідних для виробництва товару або послуги: спочатку виявляються всі можливі функції, які, у свою чергу, розподіляються за двома групами: що впливають на цінність товару /послуги і не впливають. Далі на цьому етапі проводиться оптимізація послідовності: усуваються або скорочуються кроки, які не впливають на цінність, і скорочуються витрати;
2) Для кожної функції визначаються повні річні витрати і кількість робочих годин;
) Для кожної функції на основі оцінок з пункту 2 визначається кількісна характеристика джерела витрат (costdriver);
) Після того як для всіх функцій будуть визначені їх джерела витрат, проводиться остаточний розрахунок витрат на виробництво конкретного продукту або послуги.
) Функції можуть розглядатися в різному масштабі, який встановлюється в кожному випадку по-своєму. У разі надмірної деталізації ФВА-розрахунок може сильно ускладнитися. Реально досяжну ступінь складності розрахунку необхідно виявити на самому початку. Інакше занадто докладний аналіз викличе додаткові витрати, і в результаті ФВА буде неефективний.
