ustify"> Таким чином, використовуючи цей метод можна швидко оцінити обсяг прибутку, очікуваний від виробництва того чи іншого товару або послуги. Якщо вихідна оцінка витрат виконана правильно, то дохід (до виплати податків) буде дорівнює різниці між продажною ціною і витратами, розрахованими за методом ФВА. p align="justify"> Резюмуючи вищесказане, можна зробити висновок про те, що вирішувати сучасні проблеми був покликаний функціонально-вартісний аналіз, однак, незважаючи на очевидні достоїнства ФВА, величезне число підприємств продовжують використовувати у своїй практиці традиційні, напрацьовані роками підходи. Постараємося в рамках курсового проекту з'ясувати чому так відбувається. Для цього проведемо порівняння названих методів. p align="justify"> У рамках традиційних фінансових та бухгалтерських методів діяльність компанії оцінюється за функціональними операціями, а не по послугах, що надаються замовнику. Розрахунок ефективності функціональної одиниці виробляється по виконанню бюджету незалежно від того, чи приносить вона користь клієнту компанії. Навпаки, функціонально-вартісний аналіз - це інструмент управління процесами, що вимірює вартість виконання послуги. Оцінка виконується як для функцій, що збільшують цінність послуги або продукту, так і з урахуванням додаткових функцій, які цієї цінності не змінюють. Якщо традиційні методи обчислюють витрати на деякий вид діяльності лише за категоріями витрат, то ФВА показує вартість виконання всіх етапів процесу. ФВА досліджує всі можливі функції з метою найбільш точно визначити витрати на надання послуг, а також забезпечити можливість модернізації процесів і підвищення продуктивності. p align="justify"> Наведемо три основні відмінності між ФВА і традиційними методами (див. малюнок 1):
1) традиційний облік увазі, що об'єкти витрат споживають ресурси, а в ФВА прийнято вважати, що об'єкти витрат споживають функції.
2) традиційний облік в якості бази розподілу витрат використовує кількісні показники, а в ФВА застосовуються джерела витрат на різних рівнях.
3) традиційний облік орієнтований на структуру виробництва, а ФВА орієнтований на процеси (функції).
В
Рисунок 1 - Основні відмінності між ФВА і традиційним підходом
Як можна помітити з малюнка, напрямок стрілок різне, так як ФВА дає детальну інформацію про процеси для оцінки витрат та управління продуктивністю на безлічі рівнів, а традиційні методи обліку витрат розподіляють витрати по об'єктах витрат, не враховуючи причинно -наслідкові зв'язки. p align="justify"> Таким чином, традиційні системи обліку витрат концентруються на продукті. Всі витрати приписуються виробу, так як вважається, що на виготовлення кожного елемента продукції споживається певну кількість ресурсів, пропорційне обсяг...
