проводитися структурно-Динамічний, параметрично и факторний аналіз.
Виявлення змін структурованих та Динаміки асігнувань за окрем статтей видатків здійснюється за помощью структурно-дінамічного АНАЛІЗУ за Даними встанови, Який відображає абсолютні та відносні відхилення рівнів фінансування, демонструє Тенденції до ЗРОСТАННЯ чі спаду сум асігнованіх коштів.
ВАЖЛИВО етапом АНАЛІЗУ Виконання кошторису видатків є Вивчення співвідношення между касовими та фактичність видатків. Касові видатки могут перевіщуваті Фактичні, буті рівнімі їм (что є й достатньо рідкіснім явищем), або меншими за них. У процесі АНАЛІЗУ звітність, віходити з того, что Відкриття бюджетних кредитів або Перерахування Копійчаної ресурсів Із бюджету організації здійснюється згідно Із учет кадров. Кошторис передбачає потребу в копійчаних ресурсах для господарських операцій: придбання товарно-матеріальних цінностей, розрахунки за їх поставки та Інші Операції, пов «язані з діяльністю організації в поточному бюджетному году. Тому можна пріпустіті, что у визначених (ідеальних) умів касові та Фактичні видатки Рівні. На практ?? ЦІ Рівність касових и фактичність видатків можлива позбав в тому випадка, коли рух ЗАСОБІВ на Рахунка у банку та списання видатків відбуваються одночасно, Наприклад, при оплаті Надання послуг за пред »явленим Рахунка. У більшості віпадків касові та Фактичні видатки НЕ збігаються. Це пов'язано з тим, что НЕ ВСІ Грошові ресурси, Отримані в банку, могут буті спісані з віднесенням на Фактичні видатки безпосередно в момент їх Отримання.
Перспективний аналіз Виконання кошторису застосовується для Виявлення основних тенденцій и факторів розвітку господарської ДІЯЛЬНОСТІ. Его метою є прогнозування напрямів Подальшого розвітку суб'єкта господарської ДІЯЛЬНОСТІ. ВІН Забезпечує вибір оптимальних РІШЕНЬ на перспективу.
У Міжнародній практіці існують Альтернативні Бюджетні системи (системи планування), зокрема: «бюджет нульової точки»; «Бюджет нульової точки порівняно з пріріснім бюджетом»; «Змінні бюджети».
«Бюджет нульової точки» - це метод планування бюджету (кошторису), за Яким всі види ДІЯЛЬНОСТІ щоразу підлягають переоцінюванню. На необхідному Рівні візнаються окремі показатели за шкірну Із напрямів ОСНОВНОЇ статутної ДІЯЛЬНОСТІ. После цього дані зводять у загальний кошторис, першочергових упевнена у достатній кількості копійчаних коштів.
«Бюджет нульової точки порівняно з пріріснім бюджетом» - це метод підготовкі кошторису через коригування попередніх бюджетів або фактичність результатів. У результаті проект кошторису пріймається без будь-якого обгрунтування.
«Змінний бюджет» - це бюджет, Який Постійно оновлюється через врахування Даних Наступний періоду (зокрема, місяця, кварталу) та Вирахування Даних попередня періоду.
умів забезпечення реалізації програм (ЗАХОДІВ) ОСНОВНОЇ статутної ДІЯЛЬНОСТІ бюджетної установи є стійкість організації, тоб спроможність успішно функціонуваті. Економісти віділяють внутрішню, фінансову та Загальну стійкість.
Внутрішня стійкість - це такий фінансовий стан встанови, за Якого забезпечується Достатньо успішній результат Виконання кошторису.
Фінансова стійкість - це постійне стабільне перевіщення доходів над Видатки, передбачення КОШТОРИС, что Дає змогу установ...
