анню рекламацій від споживачів (зовнішніх і внутрішніх відмов) 82Случай0, 2 - 1,0 Безпосередній руководітельНарушеніе вимог посадової інструкції (РСЗ), робочої інструкціі92Случай0, 1 - 1,0 Начальник структурного підрозділиНД виконання наказів, розпоряджень, включаючи розпорядження безпосереднього руководітеля93Случай0, 1 - 1, 0Непосредственний руководітельНарушеніе вимог інструкцій з експлуатації обладнання, в тому числі засобів вимірювання та випробувального обладнання 94Случай0, 1 - 1,0 Безпосередній керівник
9. Показники ефективності роботи в волочильному відділенні цеху № 4
За період 2007-20012гг. СПЦ № 1 випускав наступні види дроту: дріт пружинний 1,2,3 класів, залізяка, канатна світла, канатна оцинкована, зварювальний, щеточная, кабельна, бортова, кордова, спиць, фібра, струнна, сіткова, шинна.
Примітка: У період 1996-2000 рр.. до складу СПЦ № 1 входив сталедротовий цех № 4.
Примітка: У період 1996-2000 рр.. до складу СПЦ № 1 входив сталедротовий цех № 4.
Примітка: У період 1996-2000 рр.. до складу СПЦ № 1 входив сталедротовий цех № 4.
10.Резерви робочого часу
Найменування і характеристика оборудованіяКалендарний фонд часу, суткіВиходние та святкові дніКолічество годин роботи в суткіКалендарний фонд часу за вирахуванням вихідних і святкових днейПланово-попереджувальні ремонти, час.Годовой фонд часу роботи, час.в суткахв часах12345678Волочільное відділення № 12500/6 - 829281281842800644002220621802500/7 - +2732324670016100619154812500 / 4 - +13661623350805019275852500 / 3 - 1366162335080501927585500/1-2+2500/7-1366162335080502047846500/1-2+2500/6-1366162335080501927585500/1-2+2500/5-1366162335080501927585320/10-273232467001610034415756632/7-41464649214003220066831532631/7-414646492140032200750314502500/7-2732324670016100422156782500/6-2732166467001610036215738632/9-103662950230350080500295077550ТТА- 273232487001680096015840ТТЦА - 273232487001680096015840ПА366162435084003408060
11. Логістика на виробництві
Логістика - наука і практика планування та організації руху матеріальних, енергетичних, інформаційних, сервісних, фінансових і людських (робочої сили) ресурсів в просторі і в часі, а також управління цим рухом з точки зору семи правил логістики (потрібну сировину, матеріали, деталі, заготовки, вироби в певному тічестве і якості повинні бути доставлені в потрібне місце і час конкретному споживачеві і з мінімальними витратами).
Матеріальний потік (МП) у виробничій системі - рух матеріальних ресурсів у просторі і в часі між стадіями виробничого процесу. Упорядкуванням такого руху, його раціональної організацією займається виробнича логістика.
Виробнича логістика (ПЛ), будучи однією з функціональних підсистем інтегрованої логістики, вирішує питання організації руху матеріальних ресурсів та управління ним безпосередньо між стадіями виробничого процесу, включаючи подачу сировини і матеріалів на робочі місця. Тобто у вузькому сенсі займається плануванням, організацією внутрипроизводственной транспортування та управлінням їй, буферизацией (складуванням) і підтриманням запасів (заділів) сировини, матеріалів та незавершеного виробництва в...
