/P>
Таким чином, у практиці БКІ існують наступні проблеми:
· Недостатність бази кредитних історій;
· Відсутність обміну інформацією між БКІ;
· Тимчасові лаги при наданні кредитної історії;
· Затримки при формуванні кредитної історії позичальника.
Розглянемо шляхи вирішення зазначених проблем (табл. 1):
Таблиця 2. Шляхи вирішення проблем діяльності БКІ в РФ
ПроблемаПуті решеніяСлабость зв'язків між БКІСозданіе єдиної бази даних з вільним доступом з боку БКІ; Вироблення стандарту обміну інформаціей.Формірованіе бази заемщіковСозданіе вищестоящого контролюючого і регулюючого органаСрокі надання інформацііПовишеніе швидкості обміну інформацією між БКІ; Створення єдиної бази даннихФормірованіе даних кредитної історііВнедреніе інтернет - доступу до бази кредитних історій; Створення вищестоящого контролюючого і регулюючого органу
3.2 Перспективи розвитку кредитних бюро в РФ
Іноді одні й ті ж історії потрапляють в різні БКІ, дублі?? Уя один одного, тому ЦБ регулярно «очищає» статистику. Так, керівник Центрального каталогу кредитних історій Банку Росії Борис Воронін повідомив, що в ЦККІ накопичено 120 млн титульних частин суб'єктів кредитних історій, але якщо врахувати повторювані записи, то всього вийде 56 млн. унікальних суб'єктів. 99,75% в загальній кількості суб'єктів кредитних історій - фізичні особи.
В даний час більше 95% інформації про кредитні історії зосередилося у п'яти найбільших гравців - «Інфокредіт», «Еквіфас Кредит Сервісіз», «Експіріан-Інтрфакс», НБКИ і «Російський стандарт». Директор з маркетингу Deutsche UFG Capital Management Дмитро Назаркін вважає, що кількість вітчизняних бюро кредитних історій зменшиться ще більше. За його словами, аргументом на користь такого розвитку подій може слугувати досвід США, де раніше налічувалося близько двох з половиною тисяч бюро, а сьогодні працюють три основні гравці: «Російський ринок кредитування чекає схожий сценарій, і це стане, безумовно, позитивним моментом як для банків, так і для позичальників »[16].
У банкірів знайшлося багато пропозицій щодо поліпшення існуючої системи. «Однією з можливих перспектив розвитку бюро кредитних історій могло б стати створення єдиного бюро. А вже в рамках об'єднаної організації було б корисно впровадити систему обліку застав на рухоме і нерухоме майно », - говорить заступник голови правління банку« Агропромкредит »Ірина Довдіенко. Підтримує ідею про застави та заступник голови правління Меткомбанка Ольга Фролова: «Завдання поточного дня - розширення сервісів, які надають БКІ.
Крім того, нарікання викликають відсутність практики обміну інформацією між бюро і необхідність питати згода позичальника на надання інформації про нього. «Діюча зараз система кредитних історій працює цілком ефективно, - стверджує начальник управління кредитування фізичних осіб банку« Глобекс »Олександр Галкін.- Є тільки одне «але» - клієнт сам вирішує, чи надавати йому інформацію про якість виконання ним зобов'язань перед кредитором ». А віце-президент банку «Інтеркоммерц» Артем Муханов вважає, що слід працювати над оперативністю передачі інформації: «Наприклад, в один день клієнт може отримати кредити в кільк...
