Німеччини, Великобританії, Франції, Фінляндії, Болгарії, Польщі, країн Близького Сходу та Африки. Укладено договори про співпрацю з Берлінським технічним університетом, Празьким університетом, Софійським, Університетом Ювяскюля (Фінляндія), Варненського технічним університетом.
Московський державний університет приладобудування і інформатики впевнено дивиться в майбутнє, пов'язуючи його з затребуваністю дипломованих випускників, наукових досліджень і розробок і, як наслідок, підйомом російської економіки і її промислового потенціалу [4].
.2 Організаційна структура і культура ГОУ ВПО МДУП
Основним законом, що регулює (встановлює) структуру вищих навчальних закладів, є Федеральний закон «Про вищу і послевузовском професійну освіту » від 22.08.96 р. N 125-ФЗ. Законом вузам надана широка автономія, а саме: самостійність у підборі і розстановці кадрів, здійсненні навчальної, наукової, фінансово-господарської та іншої діяльності відповідно до статуту вузу. У статті 8 цього закону говоритися, що «вищі навчальні заклади самостійні у формуванні своєї структури за винятком філій».
Університет має автономією і несе відповідальність за свою діяльність перед кожним студентом, суспільством і державою.
Під автономією розуміється її самостійність у підборі і розстановці кадрів, здійсненні навчальної, наукової, фінансово-господарської та іншої діяльності відповідно до законодавства Російської Федерації та Статутом Університету.
Загалом, охарактеризувати організаційну структуру МДУП можна таким чином - це державний вуз як єдину юридичну особу, але має в своєму складі всі можливі варіанти відокремлених структурних підрозділів: філії, представництва, відділення та тому подібні. Статус і функції таких підрозділів визначаються Положеннями, які затверджуються в порядку, передбаченому статутом вузу. Наявність структурних підрозділів різних рівнів всередині вузу передбачає розвиток відносин між ними за двома напрямками: горизонтальному і вертикальному. Горизонтальні економічні зв'язки розвиваються між структурними підрозділами одного рівня. Вони обумовлені тим, що головним результатом діяльності всіх структурних підрозділів є підготовка кваліфікованих кадрів, яка є підсумком їх спільної праці. Вертикальні зв'язки складаються між рівнями вертикальної інтеграції і обумовлені централізацією фінансових ресурсів і подальшим їх розподілом по структурних підрозділах. При організації системи внутрівузівських економічних відносин необхідно визначити конкретні функції структурних підрозділів у діяльності ВНЗ та індивідуальні умови їх економічного функціонування. Головною метою при організації економічних зв'язків є стимулювання окремих ланок до підвищення ефективності їх функціонування в якості складових частин вузу. Саме така форма організації вузу, є найбільш прогресивною.
Контроль над відповідністю діяльності Університету цілям, передбаченим Статутом Університету, здійснює в межах своєї компетенції Міністерство освіти і науки Російської Федерації.
Управління Університетом здійснюється відповідно до законодавства Російської Федерації, Типовим положенням про освітній установі вищої професійної освіти (вищому навчальному закладі) Російської Федерації, Статутом Університету, договором між Університетом та Міністерством освіти ...
