ійно проводити перевірки відповідності цін на цінниках цінами в касовій системі. Для вирішення нестачі, пов'язаного з невідповідністю ціни на ціннику з ціною в електронній базі, можна запропонувати ТОВ «Главстрой» впровадити систему електронних цінників.
3. Напрями ефективності роздрібної торгівлі
У ході аналізу торгової діяльності ТОВ «Главстрой» була виявлена ??проблема невідповідності реальних цін та цін, зазначених на цінниках.
Для вирішення нестачі, пов'язаного з невідповідністю ціни на ціннику і ціною в електронній базі, можна впровадити на підприємстві систему електронних цінників.
Системи електронних цінників або ESL системи (від англійського скорочення Electronic Shelf Labels, дослівно Електронний Поличний Ярлик) дозволяють передати дані з файлу, в якому міститься інформація про ціни на товари, по радіоканалу на електронні цінники, які знаходяться на полицях з товарами. Існує безліч варіантів розмірів і типів цінників, які можна прикріпити до стендів, полкам, стелажів, холодильників та морозильних камер, вони схожі на звичайні цінники, тільки з дисплеєм на місці ціни.
Західними експертами зазначено, що використання системи електронних цінників дає кілька переваг порівняно з традиційними цінниками:
Електронна система дозволяє знизити високі витрати на зарплату працівників, які пишуть ціни і виправляють їх у разі зміни цін.
При використанні системи електронних цінників здійснюється постійний контроль і порівняння кожного цінника на полиці з ціною в комп'ютерному файлі, тому і продавець, і покупці впевнені у правильності цін.
ESL-система дозволяє продавцю швидко реагувати на дії конкурентів, на зміни вартості і попиту.
Систему електронних цінників можна використовувати разом з планограмма магазину.
Розвиток будь роздрібної мережі засновано на ефекті масштабу, на тиражуванні стандартів бізнесу на різні райони міста м. Єкатеринбурга, що вимагає не тільки існування системи стандартів для побудови роздрібної мережі, а й можливості адаптувати ці стандарти до умов конкретних ринків.
Організація бізнесу в цьому випадку повинна бути заснована на:
асортиментній політиці, що враховує структуру та обсяги споживання в конкретних районах;
ціновій політиці, що забезпечує комерційну ефективність діяльності компанії і орієнтованої на особливості платоспроможного попиту;
ефективному масштабі роздрібної мережі в кожному розглянутому районі, визначеному з урахуванням оптимальних зон розташування магазинів у місті відповідно до розподілу щільності і доходів населення, інтенсивністю пасажирських і транспортних потоків;
визначенні потенційних місць розташування магазинів і формуванні паспортів магазинів (характеристиці торгової точки: зона впливу, ширина і глибина асортименту, зонування торгового залу).
Розробка принципового механізму управління логістичним комплексом. Вихід за межі одного району зажадає від роздрібної мережі істотного перегляду принципів торгово-закупівельної діяльності та реорганізації логістики, саме ці аспекти управління діяльністю компанії стануть найбільш важливими для збереження ефек...
