дків, передбачених Федеральним законом «Про товариства з обмеженою відповідальністю», а також на рішення виконавчих органів товариства.
Керівництво поточною діяльністю товариства здійснюється одноосібним виконавчим органом суспільства - генеральним директором. Генеральний директор підзвітний загальним зборам акціонерів.
Генеральний директор товариства без доручення діє від імені товариства, в тому числі представляє його інтереси, укладає угоди від імені суспільства, стверджує штати, видає накази і дає вказівки, обов'язкові для виконання всіма працівникамисуспільства.
До компетенції виконавчого органу товариства належать усі питання керівництва поточною діяльністю товариства, за винятком питань, віднесених до компетенції загальних зборів акціонерів. Виконавчий орган товариства організовує виконання рішень загальних зборів акціонерів, приймає рішення про скликання річних загальних зборів акціонерів, затверджує порядок денний та організовує підготовку до проведення загальних зборів акціонерів. Позачергові збори акціонерів проводиться за рішенням генерального директора, вимогу ревізійної комісії (ревізора), аудитора товариства, а також акціонера (акціонерів) є власником не менш ніж 10 відсотків голосуючих акцій товариства.
Генеральний директор розпоряджається майном товариства в межах, встановлених Статутом та чинним законодавством, затверджує штатний розклад суспільства, визначає організаційну структуру суспільства, затверджує правила, процедури та інші внутрішні документи товариства, за винятком документів, затверджуваних загальними зборами акціонерів , приймає на роботу та звільняє з роботи своїх заступників, головного бухгалтера, керівників підрозділів і інших співробітників суспільства.
Відповідно до встановленого законодавством, статутом, загальними зборами акціонерів товариства, заохочує або накладає стягнення на працівників організації, відкриває в банках розрахунковий, валютний та інші рахунки, укладає договори і здійснює інші угоди, стверджує договірні ціни на продукцію, організовує бухгалтерський облік і звітність, а також вирішує інші питання поточної діяльності підприємства.
.4 Аналіз структури управління
Як виробнича система підприємство складається з відповідних виробничих підрозділів і ланок управління.
Структура управління - це організаційна форма поділу праці з прийняття та реалізації управлінських рішень. Під організаційною структурою управління розуміють сукупність управлінських ланок, окремих працівників апарату управління, їх підпорядкованість і взаємозв'язок по горизонталі і вертикалі.
Схема структури управління ТОВ «Северторг» представлена ??на малюнку 1.
Рисунок 1 - Структура управління ТОВ «Северторг»
Лінійно-функціональна структура довгий час вважалася найбільш універсальною формою організації управління, вона заснована на сполучень переваг лінійної і функціональної форм.
Достоїнствами представленої організаційної структури є наступні:
- чіткість розпорядництва;
- можливість залучення до управління виробництвом висококваліфікованих фахівців і забезпечення найкращих умов керівникам для вирішення більш важливих проблем;
