тво не має прибутку від реалізації майна. Прорахуємо дані про прибуток, звівши в одну таблицю показники валового доходу та враховуючи показники витрат за аналізований період кожного року (2.5).
Таблиця 2.5. Валовий прибуток турфірми «Океан-Байкал» 2010-2012 рр.., Тис. руб.
Показатель201020112012Прірост 2010-2011Прірост 2011-2012АбсолютнийОтносітельний,% АбсолютнийОтносітельний,% Валовий доход13509751150-375-27, 717518Іздержкі обращенія458397402-61-13, 351,2 Валова прібиль892578748-341-35, 217029,4
Як і можна було припустити, валовий прибуток в 2011 р. знизився на 341 тис. руб. або на 35,2%. У 2012 р. валовий прибуток відродити?? Ла на 170 тис. руб. або на 29,4%.
Розрахуємо рентабельність продажів за аналізований період. Для розрахунку скористаємося формулою:
Rпр=Пр / Тр * 100,% (2.3)
де Rпр - рентабельність продажів,%,
Пр - прибуток від реалізації продукції (в нашому випадку валова), тис. руб.,
Тр - роздрібний товарообіг, тис. руб.
Таблиця 2.6. Рентабельність продажів турфірми «Океан-Байкал» за 2010-2012 рр..,%
Показатель201020112012Прірост 2010-2011Прірост 2011-2012Абсолют.Относіт.,% Абсолют.Относіт.,% Роздрібний товарообіг, тис. руб.270016002100-1100-40, 750031,25 Валова прібиль892578748-341-35, 217029,4 Рентабельність,% 33, 0336,135,63,079,29-0,5-1,38
Рентабельність в 2011 р. вище, ніж у 2008 і 2010 р., це пояснюється високою націнкою на тури при досить низькій собівартості.
Рис. 2.6 Динаміка валового прибутку «Океан-Байкал» в 2010-2012 рр..
В цілому, можна зробити висновок про те, що турфірма «Океан-Байкал» економічно стабільна компанія, яка отримує прибуток.
2.2 Аналіз системи управління в турфірмі ТОВ «Океан-Байкал»
Проаналізуємо кадрову політику компанії, спираючись на структуру, представлену на малюнку 2.7.
Рис. 2.7 Структура управління турфірмою «Океан-Байкал»
В обов'язки директора входять розробка іміджу фірми, маркетинг, представницькі функції, взаємодія з партнерами, отримання необхідних ліцензій, набір і навчання персоналу.
Бухгалтерія веде облік фірми, становить звітності, здає баланс, нараховує і видає заробітну плату, веде звітність перед державними органами обліку.
Відділ маркетингу та реклами здійснює функції: вивчення споживчого ринку, розробка та впровадження реклами (друкованої продукції, зовнішнє оформлення фірми, реклама на радіо та в друкованих засобах), проводить соціологічні опитування.
Менеджера по роботі з клієнтами приймають заявки у клієнтів, опрацьовують плани індивідуального туру, здійснюють організацію поїздки, шляхом координації дій операторів і засобів розміщення, бронюють тури і оформляють візи і страховки.
Всього в компанії працює 8 чоловік.
Корпоративна культура в компанії базується на демократичних принципах, директор фірми є неформальним лідером. Атмосфера доброзичлива, всі виникаючі проблеми вирішуються колегіально і швидко, персонал компанії мо...
