на 3 (виходячи з експертної оцінки директора), що призводить до зменшення суми до 8500 рублів (економія для додаткових замовлень - 17 500 рублів). Вартість зберігання на орендованому складі для таких груп товарів складно порахувати, однак візьмемо вартість оренди складу і пропорційно зменшимо до площі, яку займають дані запаси. Вийде близько 5% від загальної вартості 36 800 рублів, в підсумку виходить незначна сума 1840.
Потреба в популярних товарах за серпень 2013 р. складе порядку 250 000 рублів - понад 5 0% від виручки за місяць. При виборі подібних показників оптимальний обсяг замовлення - по 132 одиниці товару. Отже, для кожної асортиментної позиції з групи А це складе близько 9 упаковок умовно.
При цьому важливо пам'ятати, що наша економія в основному залежить від частоти спільних поставок і зниження витрат на доставку. Підвищення оборотності і постійна присутність товару може дати ефект мінімум на 130 тисяч рублів для кожної категорії товарів - вартість однієї упаковки дизайнерського паперу множиться на кількість додатково реалізованих товарів.
При проведенні XYZ - аналізу виявляється, що в організації є групи товарів, які в матриці суміщення двох аналізів знаходяться на перетині груп С і X, тобто вони приносять менше всього доходу і на них маленький, передбачуваний попит. Таких «омертвілих» запасів в компанії мається на суму близько 65 тисяч рублів. Саме ця категорія істотно знижує оборотність товарів і лежить «мертвим» вантажем на складі, займаючи місце досить тривалий час. Масова закупівля таких товарів здійснювалася ще на початку діяльності організації, і ось вже два роки попит на категорію залишається вкрай низьким.
Їх варіантів вирішення даної проблеми можна запропонувати більш активну реалізацію через ТОВ «Смик студія», яка може пропонувати дані товари своїм клієнтам, тим самим підвищити ймовірність збільшення попиту. Так само вірним способом підвищення попиту є зниження ціни на дані товари і їх більш активне просування для своїх клієнтів. Деяка частина даних товарів може віддаватися у «подарунок» клієнту при купівлі певного виду товарів з групи А в тому випадку, якщо цей товар куплений без агентської та корпоративної знижки, яка надається постійним клієнтам.
Запропоновані зміни в структурі запасів дадуть можливість більш повно задовольняти попит споживачів, а також звільнять склад від залежалися запасів, що дасть можливість розширення асортименту. Зміна структури товарних запасів безпосередньо вплине на оборотність запасів, розглянемо його економічний ефект у наступному пункті.
3.2 Поліпшення показників оборотності товарних запасів
Як було сказано вище, зміна структури товарних запасів може позитивно вплинути на показники оборотності, що вивільняє грошові кошти для підприємства з обороту і, як наслідок, сприятливо позначається на фінансовому стані компанії.
Чим більше виручка і менше середня вартість оборотних активів, тим більше загальний коефіцієнт оборотності для оборотних активів. Можна так само сказати, що чим більше собівартість продажів і менше середня місячна вартість запасів, тим краще коефіцієнт оборотності запасів. Припустимо, що в 2012 р. у компанії не було «мертвих» запасів на 65 тисяч рублів. Отже, вартість річних запасів з 631 тисячі рублів знизилася б до 566 ти...
