ії активів.
Таким чином, фінансове стан ЗАТ "Пинскдрев" на 01.01.2008 р. можна охарактеризувати як стійке. Організація забезпечена власними оборотними коштами для ведення господарської діяльності і своєчасного погашення термінових зобов'язань, у ЗАТ "Пинскдрев" достатньо власних оборотних коштів для забезпечення фінансової стійкості, позитивним моментом є і той факт, що ЗАТ "Пинскдрев" здатне розрахуватися по своїми фінансовими зобов'язаннями після реалізації активів.
Для підтримки високої мобільності майна, як постійного фінансового показника, ЗАТ "Пинскдрев" необхідно залучати якомога менше позикових коштів і по можливості збільшувати власні, що і відбувається на практиці. Якщо судити про дебіторської заборгованості, то на ЗАТ "Пинскдрев" дебіторська заборгованість в порівнянні з 2006 роком зросла на 8820 млн. рублів. Збільшення дебіторської заборгованості викликано необачною кредитною політикою підприємства по відношенню до покупців, нерозбірливим вибором партнерів; настанням неплатоспроможності і навіть банкрутства деяких споживачів; занадто високими темпами нарощування обсягу продажів; труднощами в реалізації продукції.
На ЗАТ "Пинскдрев" кредиторська заборгованість перевищує дебіторську заборгованість як в 2006 р., так і в 2007 р. Протягом аналізованого періоду практично вся дебіторська заборгованість припадала на покупців і замовників. Перевищення кредиторської заборгованості над дебіторською за 2006-2007 рр.. є негативним для підприємства, так як кредиторську заборгованість підприємство зобов'язане погашати незалежно від стану дебіторської. Частка дебіторської заборгованості в загальному обсязі оборотних коштів у 2006 році становила 38,2%, а у 2007 році - 40,6%. Зростання даного показника говорить про зниження мобільності структури майна ЗАТ "Пинскдрев".
Проведений аналіз дозволив зробити висновок про необхідність економічного оздоровлення фінансово-господарської діяльності ЗАТ "Пинскдрев".
2.2 Шляхи вдосконалення забезпеченості грошовими засобами ЗАТ "Пинскдрев"
Основними напрямками поліпшення платоспроможності ЗАТ "Пинскдрев" є:
1. Реструктуризації кредиторської та дебіторської заборгованості.
2. Своєчасний перегляд структури та асортименту виробленої продукції, застосування при освоєнні нових видів продукції і нових ринків так званих альтернативних витрат.
3. Скорочення наднормативних запасів сировини, готової продукції, вдосконалення їх нормування, вирішення проблем обліку та оцінки наднормативних запасів.
4. Просування виробленої продукції на нові ринки, спираючись на використання сучасних методів, - розвиток дилерської мережі тощо
5. Технічне переозброєння виробництва із заміною застарілого морально і фізично зношеного обладнання та технології на нові більш прогресивні і сучасні.
6. Проведення комплексу заходів щодо зниження собівартості продукції, одним з резервів зниження собівартості продукції є зменшення прямих матеріальних витрат, які у свою чергу можна зменшити за рахунок зниження вартості основних і допоміжних матеріалів.
Основне джерело грошових накопичень ЗАТ "Пинскдрев" - виручка від реалізації продукції, а саме та його частина, яка залишається за вирахуванням матеріальних, трудових і грошових витрат на виробництво і реалізацію продукції, тому для збільшення розміру виручки від реалізації продукції і відповідно прибутку потрібно збільшити кількість, тобто асортимент продукції, якість виробленої та реалізованої продукції, тобто використовувати при виробництві високоякісну сировину. Види і рівень застосовуваних цін визначають у кінцевому рахунку обсяг виручки від реалізації продукції, а отже, прибутку. На зміна рівня цін впливають інфляційні процеси, кон'юнктура ринку, якість продукції.
Важливе завдання підприємства - Отримати прибуток при найменших витратах шляхом дотримання суворого режиму економії у витрачанні коштів і найбільш ефективного використання. Резерви збільшення суми прибутку визначаються за кожним видом товарної продукції. Основними їх джерелами є збільшення обсягу реалізації продукції, зниження її собівартості, підвищення якості товарної продукції, реалізація її на більш вигідних ринках збуту і т.д. З метою скорочення витрат на утримання виробничого персоналу, керівництву підприємства необхідно активізувати роботу щодо зміцнення трудової дисципліни і профілактики виробничого травматизму.
Удосконалюванню забезпеченості грошовими коштами ЗАТ "Пинскдрев" буде сприяти оптимізація системи контролю бізнес-планування організації. Система інформаційного забезпечення бізнес-планування ЗАТ "Пинскдрев" базується на документах, що утворюються в ході діяльності відділів організації праці та заробітної плати, зовнішньоекономічних зв'язків, матеріально-технічного постачання і збуту, фінансового, АСУП і бухгалтерії, в чию компетенцію входить збір та обробка даних для надання в планово-економічний...
