· Упаковка для переїздів і перевезення вантажів.
· Оздоблювальні роботи.
Конкуренти. Вивчення конкурентів, тобто тих, з ким організації доводиться боротися за ресурси, які вона прагне отримати із зовнішнього середовища, щоб забезпечити своє існування, займає особливе і дуже важливе місце в стратегічному управлінні. Дане вивчення спрямоване на те, щоб виявити слабкі і сильні сторони конкурентів і на базі цього будувати свою стратегію конкурентної боротьби.
Конкурентне середовище формується не тільки внутрішньогалузевими конкурентами, що виробляють аналогічну продукцію і реалізують її на одному і тому ж ринку. Суб'єктами конкурентного середовища є також і ті фірми, які можуть увійти на ринок, а також ті фірми, які виробляють замісник продукт. Крім них на конкурентне середовище організації надають помітне вплив її покупці та постачальники, які, володіючи силою до торгу, можуть помітно послабити позицію організації на поле конкуренції.
Багато фірм не приділяють належної уваги можливу загрозу з боку прибульців і тому програють у конкурентній боротьбі саме знову які прийшли на їх ринок. Про це дуже важливо пам'ятати і заздалегідь створювати бар'єри на шляху входження потенційних прибульців. Дуже великою конкурентною силою володіють виробники заміщаючиющей продукції. Особливість трансформації ринку у випадку з появою що заміщує продута, полягає в тому, щоб якщо їм був убитий ринок старого продукту, то він вже зазвичай не піддається відновленню. Тому для того, щоб зуміти гідно зустріти виклик із боку фірм, що випускають замісник продукт, організація повинна мати в собі достатній потенціал, щоб перейти до створення продукту нового типу.
Рейтинг клінінгових компаній на Нижегородському ринку
Імпекс Нижній Новгород 78.8Ніжній Новгород 71.8
Чистота Сервіс Нижній Новгород 65.6
Просто чисто Нижній Новгород 67.6
Чисті технології Нижній Новгород 67.2
Грін Лайт Нижній Новгород 62.8
Респект Нижній Новгород 70.6
ПромКлінінг Нижній Новгород 54.2
Радуга Нижній Новгород 62.8
Турбота Нижній Новгород 58.8
Форт-Т Нижній Новгород 56.8
ПРОФуборка Нижній Новгород 56.8
КлінСтар Нижній Новгород 48.2
Професіонал Нижній Новгород 45.2
Постачальники. Аналіз постачальників спрямований на виявлення тих аспектів у діяльності суб'єктів, що забезпечують організацію різних сировиною, напівфабрикатами, енергетичними та інформаційними ресурсами, фінансами і т.п., від яких залежать ефективність роботи організації, собівартість і якість виробленого організацією продукту.
Постачальники матеріалів і комплектуючих виробів, якщо вони володіють великою силою, можуть поставити організацію в дуже сильну залежність від себе. Тому при виборі постачальників важливо, глибоко і всебічно вивчити їх діяльність та їх потенціал з тим, щоб зуміти побудувати такі відносини з ними, які забезпечували б організації максимум сили у взаємодії з постачальниками. Конкурентну силу постачальника визначають такі чинники:
