о забезпечує баланс правових і майнових інтересів суб'єктів наукової діяльності стосовно одержуваних ними результатів;
- розширення міжнародного науково-технічного співробітництва з навчальними закладами та фірмами зарубіжних країн з метою входження у світову систему науки і освіти та спільної розробки науково-технічної продукції;
- створення якісно нової експериментально-виробничої бази вищої школи;
- залучення в вузівський сектор науки додаткових бюджетних та позабюджетних фінансових коштів [38, с. 5-6].
До пріоритетів діяльності КубГУ відноситься інтеграція науки і освіти, проведення прикладних досліджень і впровадження їх результатів у освітній процес і практику. Організаційна структура підсистеми управління науковою діяльністю в університеті є тому підтвердженням (див. Рисунок 2.1).
Рисунок 2.1 - Організаційна структура підсистеми управління науковою діяльністю в КубГУ [34]
Проведення держбюджетних науково-дослідних робіт - це обов'язкова частина діяльності всіх кафедр вузу. Разом з тим організовуються та спеціальні наукові підрозділи: НДІ, проблемні лабораторії, науково-дослідні, науково-освітні центри та ін.
Загальне керівництво університетом, в цілому, і підсистемою управління науковою діяльністю, зокрема, здійснює виборний представницький орган - Науково-технічний (Вчений) рада. До складу Вченої ради входять Ректор, який є його головою, проректори, декани факультетів та інші члени, які обираються на конференції таємним голосуванням.
Безпосередньо науково-дослідною роботою університету керує проректор з наукової роботи та інновацій.
Координацію наукової роботи здійснює науково-дослідна частина - структурний підрозділ університету, основною метою наукової, науково-технічної та інноваційної політики якого є ефективне використання науково-технічного потенціалу вузу для вдосконалення навчального процесу, здобуття нових знань, розвитку економіки як краю, так і всієї країни в цілому.
Загальне керівництво науково-дослідною частиною здійснює проректор з наукової роботи та інновацій, який несе відповідальність за результати діяльності науково-дослідної частини.
Науково-дослідна частина має у своєму складі самостійні структурні підрозділи. Структура науково-дослідної частини представлена ??наступними підрозділами:
1) відділ інтелектуальної власності;
2) відділ управління якістю, стандартизації та нормоконтролю;
) науково-технологічний парк «Технопарк Університет», Бізнес-інкубатор;
) студентське наукове товариство;
) молодіжний науково-дослідний центр;
) центри колективного користування (ЦКП):
«Еколого-аналітичний центр» (Еколого-аналітичний центр системних досліджень, математичного моделювання та екологічної безпеки Півдня Росії);
«Діагностика структури і властивостей наноматеріалів»;
7) науково-дослідний центр попередження геоекологічних і техногенних катастроф (НДЦ ПГК);
8) науково-освітні центри (НОЦ):
- «Екобіотехнологія»;
- «Діагностика структури і властивостей наноматеріалів»;
- «Науково-освітній еколого-аналітичний центр»;
- «Центр перспективних технологій і моделей в інженерно-технічних та природоохоронних областях»;
- «Технології матеріалів квантової та оптичної електроніки»;
- «Південний мембранний центр»;
- «Правові інновації»;
- «Сучасна російська мова: лінгвістична теорія і практика викладання»;
-" Археологія та етнологія Північного Кавказу і Причорномор'я»;
- «Когнітивні технології в освітній і професійній діяльності»;
- «Сучасні технології життєзабезпечення та захисту навколишнього природного середовища»;
- «Інноваційна економіка»;
- «Соціально-гуманітарні технології»;
- «Геологія»;
- «Математичне та комп'ютерне моделювання хвильових процесів»;
- «Управління змінами»;
- «Центр проблемного аналізу»;
- «Публічна політика і громадянське суспільство»;
- «Оптичні інфокомунікаційні технології і матеріали (ОІТМ)»;
- «Математичне та комп'ютерне моделювання в наукових дослідженнях»;