розпорядку, правил протипожежної безпеки і техніки безпеки, встановлених в організації.
. Умови роботи
. 1. Режим роботи сервіс-менеджера визначається відповідно до Правил внутрішнього трудового розпорядку, встановленими в організації.
Для здійснення господарської діяльності на комерційній основі торгова мережа АТ «Technodom operator» має належної матеріально-технічною базою, яка являє собою сукупність матеріально-речових цінностей - основні виробничі фонди і технології виробничих процесів.
Добова пропускна здатність АТ «Technodom operator» становить близько 2000 чол., годинна - 200 чол., пікова пропускна здатність - 190 чол./год.
Робота торгової системи базується на зборі та зберіганні первинних документів про рух товарів і грошей, а також документів про зміну стану процесу торгівлі з використанням єдиних загальносистемних довідників (товарних карток, постачальників, клієнтів, магазинів/складів, місць зберігання складів, одиниць вимірювань і т.д.)
Оптимальний обсяг запасів в магазині - це одна з найважливіших умов ефективності підприємства. Недостатній обсяг запасів призводить до перебоїв у продажах або до зростання адміністративних витрат при занадто частих замовленнях, а надлишковий - до заморожування засобів і складських площ.
Що стосується ефективності впровадження автоматизованої програми управління торговим підприємством, то можна відзначити в якості перших результатів впровадження програми:
· З'явилася реальна можливість розрахунку багатоваріантних планів без залучення додаткових ресурсів;
· Строки проведення щомісячного аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства скоротилися з 7 до 2 днів після закриття балансу бухгалтерією;
· Економія (до 20-30%) робочого часу;
· З'явилася можливість моніторингу та оперативного управління витратами;
· Підвищилася надійність і достовірність отримання звітної інформації і, як наслідок, покращилася економічна обгрунтованість прийнятих рішень.
Впровадження автоматизованої системи демонструє спрямованість компанії на довгострокову перспективу і розвиток бізнесу.
5. Основні техніко-економічні показники АТ «Technodom operator»
Оцінка техніко-економічних показників дозволяє зробити об'єктивно обґрунтовані висновки щодо поточної господарської діяльності підприємства.
Економічна служба підприємства виконує три основні функції:
- формування грошових фондів (доходи);
- використання цих фондів (витрати);
контроль за їх формуванням та використанням.
У функціональні обов'язки начальника економічного відділу АТ «Technodom operator» входять:
- фінансовий аналіз поточної ситуації, в т.ч. коефіцієнтний аналіз;
- відстеження надходження виручки;
твердження контрактів на продаж;
твердження замовлень на покупку ресурсів;
управління надходженням і витрачанням грошових коштів;
управління дебіторською та кредиторською заборгованістю в щоденному режимі;
аналіз відповідності наявних коштів фінансовими зобов'язаннями;
аналіз ділової активності підприємстві;
пошук нових джерел фінансування;
відстеження еквайрингу;
визначення потреби в оборотних коштах;
переговори з банками про короткострокові кредити;
кеш-менеджмент (оперативне управління грошовими коштами і короткостроковими фінансовими вкладеннями);
фінансове планування, прогнозування;
участь у складанні фінансових бюджетів в рамках загального бюджету компанії тощо.
Основні економічні показники діяльності підприємства за 2009-2010 рр. в 2009 році виручка склала 38 млрд тг. а в 2010 році 45 млрд тг, це свідчать про поліпшення основних економічних показників діяльності АТ «Technodom operator». Пов'язано це зі збільшенням попиту, нажитий клієнтської бази, оплата послуг проводиться без комісії (люди, які оплачують кредити через technodom operator, «звикають» і коли йдуть брати товар відразу йдуть до нас), постійним оновленням товару, більшою доступністю в кредитах, постійно проходять акціями, якісним обслуговуванням (всі співробітники магазину проходять перевірку «таємним покупцем" не менше 90%). Так виручка від реалізації товарів і послуг зросла на...
