а оперативності контролю, і як наслідок забезпечить ефективність і безперебійність роботи організації. Факторний аналіз - це визначення впливу факторів на результат, це є одним з найсильніших методичних рішень в аналізі господарської діяльності компаній для прийняття рішень. Для керівників - додатковий аргумент, додатковий кут зору .
Доцільність застосування факторного аналізу. Як відомо, аналізувати можна все і до безкінечності. Доцільно на першому етапі реалізувати аналіз за відхиленнями, а там де це необхідно і виправдано - застосувати факторний метод аналізу. У багатьох випадках простого аналізу за відхиленнями достатньо, щоб зрозуміти, що відхилення «критичний», і тоді зовсім не обов'язково знати ступінь його впливу.
Основні завдання факторного аналізу:
. Відбір факторів визначають досліджувані результативні показники;
. Класифікація та систематизація факторів з метою забезпечення комплексного і системного підходу до дослідження їх впливу на результати господарської діяльності;
. Визначення форми залежності між факторами і результативними показниками;
. Моделювання взаємозв'язків між факторами і результативними показниками;
. Розрахунок впливу факторів і оцінка ролі кожного з них у зміні результативного показника;
. Робота з факторною моделлю. Методика факторного аналізу.
У загальному випадку можна виділити наступні основні етапи факторного аналізу:
· Постановка мети аналізу.
· Відбір факторів, що визначають досліджувані результативні показники.
· Класифікація та систематизація факторів з метою забезпечення комплексного і системного підходу до дослідження їх впливу на результати господарської діяльності.
· Визначення форми залежності між факторами і результативним показником.
· Моделювання взаємозв'язків між результативним і факторними показниками.
· Розрахунок впливу факторів і оцінка ролі кожного з них у зміні величини результативного показника.
· Робота з факторною моделлю (практичне її використання для управління економічними процесами).
Відбір факторів для аналізу того чи іншого показника здійснюється на основі теоретичних і практичних знань в конкретній галузі. При цьому зазвичай виходять з принципу: чим більший комплекс факторів досліджується, тим точніше будуть результати аналізу. Разом з тим необхідно мати на увазі, що якщо цей комплекс факторів розглядається як механічна сума, без урахування їх взаємодії, без виділення головних, визначальних, то висновки можуть бути помилковими. В аналізі господарської діяльності взаємопов'язане дослідження впливу факторів на величину результативних показників досягається за допомогою їх систематизації, що є одним з основних методологічних питань цієї науки.
Важливим методологічним питанням в факторному аналізі є визначення форми залежності між факторами і результативними показниками: функціональна вона чи стохастична, пряма чи зворотна, прямолінійна або криволінійна. Тут використовується теоретичний і практичний досвід, а також способи порівняння паралельних і динамічних рядів, аналітичних угруповань вихідної інформації, графічний та ін.
Моделювання економічних показників також являє собою складну проблему в факторному аналізі, рішення якої вимагає спеціальних знань і навичок.
Розрахунок впливу факторів - головний методологічний аспект в аналізі господарської діяльності. Для визначення впливу факторів на кінцеві показники використовується безліч способів.
Як відомо, зміна прибутку від реалізації продукції залежить від зміни наступних факторів:
· Обсягу реалізації;
· Структури реалізації;
· Відпускних цін на реалізовану продукцію;
· Цін на сировину, матеріали, паливо, тарифів на енергію та перевезення;
· Рівня витрат матеріальних і трудових ресурсів.
Розташовуючи своїми ресурсами, організація розраховує на отримання бажаного результату. Але на практиці не завжди реальний результат виявляється бажаним. Щоб уникнути такої ситуації доцільно проводити при плануванні своєї діяльності факторний аналіз фінансових результатів, за допомогою якого можна більш точно прогнозувати свою діяльність.
Як було з'ясовано, роль і значення факторного аналізу істотна і необхідна. Так, за допомогою аналізу управління організації може приймати правильне, ефективне, а також своєчасне рішення. За допомогою економічного аналізу результатів госп...
