ерміні "управлінський", а в нашій країні - на терміні "Облік". Це пояснюється тим, що на західних підприємствах управлінський облік використовується для аналізу, планування та більш точного прийняття рішень, а на російських - для отримання достовірних, прозорих і об'єктивних даних (на Заході з цими завданнями справляється фінансовий (Бухгалтерський) облік). p> Основні цілі впровадження управлінського обліку полягають у забезпеченні керівників простий, повної, достовірної та оперативної інформацією та усунення недоліків у постановці та організації бухгалтерського, податкового та фінансового обліку. Для виконання зазначених цілей підприємство має вирішити такі завдання:
1) створення управлінської структури;
2) здійснення інтеграції систем управлінського та бухгалтерського обліку;
3) організація оперативного документообігу для підготовки управлінської інформації;
4) забезпечення конфіденційності управлінської інформації;
5) створення системи звітності, зручною для прийняття рішень;
6) використання управлінського планування і прогнозування;
7) організація оперативного контролю за виконанням прийнятих адміністрацією рішень щодо усунення порушень у виробничому або фінансовому процесі.
Управлінський облік - область знань, необхідний кожному, хто займається підприємництвом. Менеджер несе відповідальність за виконання цілей, поставлених йому адміністрацією або засновниками підприємства. Результати діяльності менеджера залежать від інформації, яку він використовує для планування, контролю і регулювання управлінської діяльності та прийнять рішень.
У практичній частині курсової роботи нами було розглянуто організація управлінського обліку на підприємстві ВАТ В«Дорожнє будівництвоВ», були визначені принципи виділення центрів відповідальності на конкретному підприємстві, розглянуто систему внутрішньої звітності.
У висновку можна відзначити, що процес управління підприємства неможливий без чіткої його організації. Багато дослідники дану функцію спрощено ототожнюють з самим процесом управління в цілому і відособлено не виділяють. Необхідність її виділення в окрему управлінську функцію можна обгрунтувати тим, що організація як функція управління складає основу повсякденній управлінській діяльності, і без неї зазвичай не працюють ні плани, ні програми.
Список використаної літератури:
1. Боброва Е.А. Інтегрована і автономна системи організації управлінського обліку. /Економічний аналіз: теорія і практика - 2006 - № 23 - с. 16-18. p> 2. Бухгалтерський управлінський облік: навч. для студентів вузів, що навчаються за економ. спеціальностями/М.А. Вахрушіна. - 5-е вид., Стер. - Москва: омега-Л, 2006. - 576 с. - (Вища фінансова освіта). p> 3. Волошин Д.А. Проблеми організації систем управлінського обліку на підприємствах. /Економічний аналіз: теорія і практика - 2006 - № 22 - с. 52-57. p> 4. Врублевський Н.Д. Бухгалтерський управлінський облік: Підручник. - М.: Бухгалтерський облік, 2005. - 400 с.; Іл. p> 5. Друрі К. Введення в управлінський і виробничий облік: Навчальний посібник для вузів Пер. з англ. під ред. Н.Д. Еріашвілі; Передмова проф. П.С. Безруких. - 3-е вид., перераб. і доп. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998 рік. p> 6. Івашкевич В.Б. Бухгалтерський управлінський облік; підручник для ВНЗ. - М.: Економіст, 2006. - 618 с. (С. 44 - 51)
7. Карпова Т.П. Управлінський облік: Підручник для вузів. - 2-е вид., Перераб. і доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 351 с. - (Серія В«Професійний підручник: Бухгалтерський облік В»)
8. Керімов В.Е. Про організацію управлінського обліку. /Бухгалтерський облік - 2003 - № 14 - с.44-45
9. Кондраков Н.П., Іванова М.А. Бухгалтерський управлінський облік: Навчальний посібник. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 368 с. - (Вища освіта). p> 10. Кукукіна І.Г. Управлінський облік: Навчальний посібник. - М.: Фінанси і статистика, 2004. - 400 с.: Іл. p> 11. Ларіонова В. Управлінський облік в будівельній компанії/Генеральний директор - 2005 - № 9. p> 12. Макарова Є., Андрєєва Т. Управлінський облік на успішних російських підприємствах/Генеральний директор - 2003 - № 7-8. p> 13. Молвінскій А. Як розробити та впровадити систему управлінського обліку на підприємстві/Генеральний директор - 2003 - № 5.
14. Миколаєва С.А. Управлінський облік: Учеб. Посібник. - М.: Інститут професійних бухгалтерів Росії: Інформаційне агентство В«ІПБР - БІНФАВ», 2005. - 176 с. (С. 153 - 175)
15. Панков В.В. Аналіз та зміст деяких показників фінансового стану бізнесу. /Економічний аналіз: теорія і практика - 2004 - № 2 - с. 6-17. p> 16. Пісьмаров А. Як оцінити ефективність роботи/Генеральний директор - 2006 - № 2. p> 17. Наказ Мінфіну Росії від 31.10.2000 № 94н (ред. від 18.09.2006...
