ипадку є капіталомісткими інноваціями, бо вимагають особливої ??розробки і заходів щодо освоєння.
Ще одним видом процесних технологічних інновацій в антикризовому управлінні є продуктозаменяющіе технології. Вони теж орієнтовані на економію змінних операційних витрат, але забезпечують її своєрідним способом, що межує з продуктовими інноваціями, які будуть розглянуті нижче. Цей спосіб має на увазі перемикання підприємства на випуск іншого продукту, який можна буде випускати на базі наявного у фірми майна з використанням залишаються (або стають) більш дешевими покупних ресурсів.
Самими некапіталомісткі інноваціями з удосконалення технологій випуску продукції є нововведення, що передбачають відновлення елементарної системи контролю якості технологічних операцій на всьому протязі циклу виробництва готової продукції.
Кілька більш капіталомісткими виявляться процесні інновації, спрямовані на налагодження систем управління якістю виробництва аж до впровадження систем управління якістю, передбачених міжнародними стандартами якості серії ISO - 9000, що передбачає також значні витрати по сертифікації підприємства на відповідність цим стандартам.
У кожному разі підвищення якості виконання технологічних регламентів виробництва продукції дозволяє досить швидко домагатися зниження коефіцієнта браку готової продукції (підвищення коефіцієнта виходу придатних виробів). Це саме по собі знижує питома витрата всіх покупних матеріальних і трудових ресурсів на одиницю і на рубль реалізованої продукції.
Порівняно капіталомісткі процесні інновації щодо вдосконалення застосовуваних технологій можуть стати більш реалістичними для антикризового управління, якщо їх ешелонувати. Це має на увазі наступне:
деякі інновації можуть почати давати віддачу у вигляді економії змінних операційних витрат в рамках короткого планового періоду фінансового оздоровлення підприємства вже після перших капіталовкладень як би в першу чергу відповідних заходів (в ті початкові вдосконалення технологій, які не вимагають значних інвестицій);
навіть сам факт всього лише успішного просування в реалізації в перспективі ефективних проектів освоєння ресурсозберігаючих, ресурсозаменяющіх або продуктозаменяющіх технологій може підвищити ринкову вартість (інвестиційну привабливість) фінансово-кризової компанії. Це сприятиме збільшенню її кредитоспроможності або утриманню її кредиторів від того, щоб наполягати на введенні по ній процедури конкурсного виробництва з розпродажем майнового комплексу (у розрахунку, зокрема, в найближчому майбутньому замість цього розпродати по підвищилася ціні акції компанії-банкрута, зберігши при цьому підприємство і робочі місця на ньому).
Що ж до шансів на самофінансування, особливо на залучення зовнішнього фінансування більш капіталомістких процесних інновацій щодо вдосконалення застосовуваних технологій, то в принципі такі шанси є. Їх реалізація залежить від ефективності і терміну окупності інвестицій в дані інновації, а також від застосовуваних схем фінансування.
У ряді випадків розробка і впровадження нових технологічних процесів можуть складати частину генеральних підрядів по створенню нових виробничих потужностей, які як генеральні підрядники беруть на себе інжинірингові компанії, що розвиваються найчастіше на базі проектних інститутів. Цим інститутам зручно виконувати функції не тільки мобілізуючих стороннє фінансування генеральних підрядників, а й організацій, здатних здійснювати авторський нагляд і технічну координацію ними ж складаються проектів реконструкції діючих підприємств і нового будівництва.
При необхідності фінансово-кризового підприємству, отже, доведеться звертатися до послуг інжинірингових компаній, якщо подібного підрозділу немає у складі самого підприємства.
У ряді випадків освоєння нових технологічних процесів на промислових підприємствах зводиться не стільки до впровадженню цих процесів, які вже, можливо, фактично на підприємстві застосовувалися, скільки до сертифікації використання випробуваних технологічних процесів.
При цьому технологічні процеси можуть перебувати як у стадії промислового використання, так і на етапі дослідно-промислового випробування.
Описана ситуація характерна для тих випадків, коли підприємство має відповідний науково-технічний та кадровий потенціал, здатне випускати в принципі якісну продукцію, володіє необхідним майновим комплексом, але не має достатньо відомої торгової марки (наприклад, є раніше засекреченим підприємством військово-промислового комплексу). Внаслідок цього воно не може претендувати на великі внутрішні та експортні замовлення, умовою отримання яких є запрошення для участі в закритих тендерах на розміщення цих замовлень.
<...
