йного циклу, дней218,1230,2216,599,3Продолжітельность фінансового циклу, дней160,2174165,1103,1 У результаті аналізу представлених в таблиці даних, можна зробити наступні висновки: коефіцієнт загальної оборотності капіталу зріс на 12,3%, середній термін обороту капіталу (днів) - зменшився на 10,9%, коефіцієнт оборотності оборотного капіталу залишився на колишньому рівні, як і середній термін його обороту, коефіцієнт оборотності матеріальних оборотних коштів виріс на 14,8%, середній термін обороту оборотності матеріальних оборотних коштів, днів, відповідно, зменшився на 12,9%, коефіцієнт обороту дебіторської заборгованості зменшився на 15,9%, а середній термін обороту дебіторської заборгованості зріс на 19,1, коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості збільшився на 12,7% а середній термін обороту зменшився на 11,2%, тривалість операційного циклу в днях знизилася на 0,7% , а тривалість фінансового циклу зросла на 3,1%.
Таблиця 15 - Аналіз формування прибутку в ВАТ МТС за 2009-2011 рр.
Показатель2009 г.2010 г.2011 г.Темп росту,% (2011р. до 2009р.) Виручка, тис. руб.180251710218862104,6Себестоімость, тис. руб.73758916464616262,6Валовая прибуток, тис. руб.- 55732-74542-2730048,9Прібиль (збиток) від продажу, тис. Руб.- 63771-82810-3622756,8Прочіе доходи, тис. Руб.65556437в 99 разПрочіе витрати, тис. Руб.32241576117717549,5Прібиль (збиток) до оподаткування, тис. Руб.- 66930-84331-3156247,2Прібиль (збиток) звітного періоду, тис. Руб.- 66930-84331-3156247,2
У результаті розгляду даних, представлених в таблиці, можна зробити наступні висновки: в 2011 році в порівнянні з 2009 роком спостерігається збільшення виручка на 27,7%, зниження собівартості продукції на 9,4%, збільшення валової прибутку на 69,9%, прибутку від продажів в 2,5 рази, відсотків до отримання - в 4,1 рази, але і відсотків до сплати - в 2,7 рази, інших доходів - в 2,6 рази, інших витрат -на 72,7%, прибутку до оподаткування - в 3,2 рази, прибутку звітного періоду - в 3,8 рази, отже, підприємство прибутково і спостерігається зростання за всіма показниками, що характеризує ефективність виробничо-господарської діяльності.
Уявімо найважливіші показники, що визначають підсумкову прибуток ВАТ МТС на малюнках 15 і 16:
Малюнок 15 - Динаміка виручки ВАТ МТС за 2009-2011рр.
Виручка ВАТ МТС в 2010 році в порівнянні з 2009 роком зменшилася на 5,4%, в 2011 році в порівнянні з 2010 роком зросла на 4,6%, що говорить про збільшення обсягу наданих послуг. Розглянемо динаміку собівартості робіт і послуг ВАТ МТС :
Малюнок 16 - Динаміка собівартості ВАТ МТС за 2009-2011рр.
Собівартість наданих послуг ВАТ МТС в 2010 році порівняно з 2009 роком збільшилася на 24,3%, а в 2011 році порівняно з 2010 роком знизилася на 50,4%, що говорить про ефективність прийнятих управлінських рішень, спрямованих на зниження витрат. Ще раз відзначимо, що спостерігається позитивна динаміка показників виручки і собівартості (зростання виручки і зниження витрат), що свідчить про ефективність діяльності ВАТ МТС .
Узагальнюючи представлену інформацію, можна зробити висновок про те, що на сьогоднішньому етапі для ВАТ МТС характерні елементи імітаційної стратегії, орієнтованої на динамічне відтворення досягнень технологічних лідерів, але ця діяльність не має ознак цілепокладання в плані розробки інноваційної політики як такої.
На сьогоднішній день визначені наступні пріоритетні напрямки діяльності Товариства на 2012 рік:
- проведення робіт, спрямованих на 100% укладання договорів на аварійно-диспетчерське та технічне обслуговування ВДГО і газових мереж з організаціями та населенням на території Брянської області, створення автоматизованої бази абонентів ВДГО;
консолідація і збільшення майнового комплексу Товариства. Придбання об'єктів газорозподілу. Інвентаризація та формування бази даних по безхазяйним газопроводам, визначення шляхів щодо їх передачі на баланс Товариства;
реєстрація об'єктів газорозподілу, прав користування земельними ділянками та іншого майна у власність Товариства;
скорочення дебіторської та кредиторської заборгованостей Товариства. Розробка і впровадження ефективних методик з метою скорочення і недопущення зростання прострочених заборгованостей. Активізація претензійно-позовної роботи.
Зростання доходів від надання послуг зв'язку планується в основному за рахунок збільшення середнього тарифу на послуги зв'язку в порівнянні з 2011 роком на 13,5%.
У 2009 році була здійснена операція з продажу основного комплексу майна з надання послуг зв'язку. У 2012 році планується остаточне припинення цьог...
