Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Удосконалення виробництва ТОВ &Норд-Строй&

Реферат Удосконалення виробництва ТОВ &Норд-Строй&





ізації об'єктів виробництва.

Система оперативного планування вирішує завдання раціонального поєднання виробничих процесів в часі. Для цього розробляються календарні плани виробництва, здійснюється диспетчеризація і регулювання ходу виробничого процесу, забезпечується на належному рівні підтримки виробничих заділів.

Система організації внутрішньовиробничих економічних відносин передбачає реалізацію завдань економічного відокремлення підрозділів, що входять до складу підприємства; впровадження різноманітних форм внутрішньовиробничого госпрозрахунку, створення організаційних умов для ефективної роботи в умовах різноманіття форм власності.

Процес організації виробництва.

Процес організації виробництва передбачає проектування, побудова, забезпечення функціонування і вдосконалення виробничих систем, включає ряд взаємопов'язаних видів робіт.

У роботі з організації виробництва необхідно визначити організаційну мета, тобто визначити результат, очікуваний від проведення конкретної організаційної роботи. [14, с. 82].

Після того, як цілі організації визначені, потрібно встановити види діяльності, необхідні для їх досягнення, т. з. виявити перелік робіт, які повинні бути виконані. Для створення загальної схеми проведення робіт необхідно залучати працівників з високим науковим кругозором і великим досвідом у галузі організації виробництва. Потім треба визначити ті підрозділи, які братимуть участь у реалізації організаційних цілей.

На наступному етапі проводиться дослідження стану організації та аналіз результатів. Дослідження - це оцінка фактичного стану виробничої системи. У процесі аналізу результатів дослідження необхідно виявити причини негативних явищ або відхилень від середнього і нормативного рівня і сформулювати пропозиції щодо організації виробництва.

Результати аналізу можуть підтвердити можливість досягнення поставленої мети або показати, що вона неспроможна і потребує корегування. Оформлена в остаточному вигляді мета може бути досягнута шляхами. У зв'язку з цим у процесі організації виробництва має бути висунуто і опрацьовано кілька можливих варіантів організаційної концепції. Вивчивши передбачувані варіанти концепції, керівник підприємства приймає за основу один з її варіантів.

Після цього розробляється проект організації. На цій стадії необхідно наповнити конкретним змістом обрану концепцію.

Реалізація розробленого конкретно організаційного проекту передбачає створення спеціального розпорядчого плану, що встановлює конкретні терміни виконання тих чи інших робіт і передбачає виділення необхідних ресурсів і т. д. [39, с. 80].


2.2 Типи, форми і методи організації виробництва


Тип виробництва - це класифікаційна категорія виробництва, що виділятимуться за ознаками широти номенклатури, регулярності, стабільності й обсягу випуску продукції.

Основним показником, що характеризує тип виробництва, є Коефіцієнт закріплення операцій- Кз.

Кз -визначається як відношення числа всіх різних технологічних операцій, виконаних або підлягають виконанню протягом місяця, до числа робочих місць:



Кoni- число операцій, виконуваних на im робочому місці, Кр.м- кількість робочих місць на ділянці або в цеху [41, с. 115].

Розрізняють 3 типи виробництва: одиничне, серійне, масове.

Одиничне виробництво характеризується малим обсягом випуску. Кз для одиничного виробництва приймається понад 40. Продукція випускається в одиничних екземплярах, що не повторюється або повторювана неперіодично. До таких підприємств належать заводи важкого верстатобудування, суднобудування, енергетичного машинобудування (прокатний стан, атомохід, турбіна для ГЕС).

Серійне виробництво характеризується виготовленням виробів періодично повторюваними партіями. Залежно від кількості виробів у партії чи серії і значення коефіцієнта закріплення операцій, розрізняють дрібносерійне, среднесерійное і багатосерійне виробництво. Для дрібносерійного виробництва Кз приймають від 21 до 40 включно, для серійного виробництва - від 11 до 20 включно, для великосерійного виробництва від 1 до 10 включно [30, с. 124].

Серія виробів - це всі вироби, виготовлені за конструкторською і технологічною документацією без зміни її позначення.

Масове виробництво характеризується великим обсягом випуску виробів, безперервно виготовляються протягом тривалого часу. На більшості робочих місць виконується сама постійно повторювана операція Кз=1. До них відносяться, наприклад, автомобільні виробничі об'єднання АВТОВАЗ, АВТОЗІЛ, КАМАЗ. У с...


Назад | сторінка 16 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз асортименту та якості продукції, що випускається взуття, технічного ...
  • Реферат на тему: Проектування технології будівельних процесів, організації та механізації ви ...
  • Реферат на тему: Удосконалення організації виробництва геолого-пошукових робіт на підприємст ...
  • Реферат на тему: Організації виробництва та технологічного процесу виготовлення виробів легк ...
  • Реферат на тему: Обгрунтування і проектування організації з виробництва товарів (робіт, посл ...