дити чіткий розподіл постійних і змінних витрат, а також пошук рішень, які дозволять знизити витрати підприємства.
2.3 Аналіз зовнішнього середовища підприємства
У будь-якому бізнесі завжди присутній такий, скажімо, що пригнічує фактор як конкуренти. Про діяльність конкурентів можна говорити нескінченно, причому не тільки погане, але і хороше. Що хорошого можуть дати конкуренти? Ну, по-перше, якщо це конкурент, який лідирує на ринку збуту аналогічного товару, то у нього завжди є чому повчитися, перейняти досвід (мова не йде про недобросовісну конкуренцію), по-друге, це завжди буде стимулом до вдосконалення власного підприємства. Але конкуренція - це боротьба, часом становящаяся недобросовісною. Особливо така нездорова конкуренція зачіпає великі лідируючі підприємства, яким намагаються наслідувати маленькі «підприємства-одноденки». Що стосується конкретно ВАТ «НДІ ТАНТАЛ», то можна сказати, що справжніх конкурентів у не так вже й багато, незважаючи на те, що подібних компаній в нашому місті велика безліч.
Ось назви організацій, що займаються аналогічною діяльність: ДНВП Контакт raquo ;, ТОВ «Аміраль», ФГНПП «Алмаз», ТОВ «Пріволжсктеплогазмонтаж»,, і багато інших. Але ВАТ «НДІ ТАНТАЛ» має такі переваги, як термін роботи на ринку - більше 65 років - вона була однією з перших у цій сфері, якість, постійні оновлення продукції, робота напряму без посередників, деякі види ексклюзивної продукції і звичайно ж безперервний розвиток. [21]
Основні існуючі й передбачувані конкуренти за основними видами діяльності є:
ТОВ ??laquo; ІНЕКС ГРАНД lt; # justify gt; 1. -ціна (ступінь впливу на конкурентоспроможність виробленої продукції висока); - якість продукції (ступінь впливу на конкурентоспроможність виробленої продукції висока);
.-місце знаходження емітента (ступінь впливу на конкурентоспроможність виробленої продукції низька);
. організація доставки продукції споживачеві (ступінь впливу на конкурентоспроможність виробленої продукції середня);
. додатковий сервіс (ступінь впливу на конкурентоспроможність виробленої продукції висока).
Служби маркетингу на підприємстві вивчають ринок, проводять рекламні акції і стимулює збут. Крім того підприємство має тривалу практику на саратовському ринку, за профілем своєї діяльності. І тому постійно є попит на транспортні послуги. Приблизний список основних конкурентів підприємства можна звести в таблицю 12.
Таблиця 12 - Основні конкуренти ВАТ «НДІ ТАНТАЛ»
АдресТелефонООО «Стройпекс» 50 років Жовтня пр-кт, 110-А, корп. 1-Б, 855 ТОВ «Пріволжсктеплогазмонтаж» Кірова просп, 11-Б, 2420-56-06,8-927-135-54-17ОАО «Саргрейс» Шовковична вул., 186-А277-227, 60-60-88, 460-003ОАО «НДІ-ВАТ« НДІ Тантал »» 410040, м Саратов, пр. 50 років Жовтня, 110 (8452) 13-34-80ГНПП Контакт .Чапаева вул., 39 (8452) 79-20-20, 79-40-40ООО «Аміраль» Челюскінців вул, 182, 123-26-79, 68-55-68ОАО «Тріумбірат» проспект Ентузіастів 31; вул. Чернишевського, 56; пп-т Будівельників, 3496-65-34,60-75-79,49-60-22ФГНПП Алмаз Дігтярна вул., 12490-806 Основні ринки ВАТ «НДІ ТАНТАЛ». Частка ринку розраховується з показників фірм зібраних в результаті оцінки ринку маркетинговим відділом, ціна розраховується на базі середньої з прайс-листів організацій. Отримані дані зведемо в таблицю 13.
Таблиця 13 - Порівняльні характеристики конкурентів.
НаіменованіеДоля на ринкеШірота ассортіметаСоотношеніе ценСтройпекс, ооо4,9151,68Пріволжсктеплогазмонтаж, ооо8,791,3Саргрейс, ооо5,171,1ОАО «НДІ ТАНТАЛ» 18,871Термолюкс, ооо19,1131,1Аміраль, ооо12,281,89Тріумбірат2051, 78Інкоміс, ооо11,291,8ІТОГО100
Основними клієнтами ВАТ «НДІ ТАНТАЛ» є:
. ФГУП БПО Прогрес;
. Омський радіозавод ім. Попова;
. Нижегородський завод ім. Фрунзе;
. ВАТ «Ковровский електромеханічний завод»;
. ФГУП «КЗТА»;
. ФГУП «Челябінський радіозавод« ПОЛІТ »;
. ВАТ «Іжевський мотозавод« Аксион-холдинг »;
. ФГУП «НВП« Політ »;
. ВАТ «Іжевський електромеханічний завод« Купол »;
. ФГУП «Державний Рязанський Приладовий завод».
Ключовими факторами успіху ВАТ «НДІ ТАНТАЛ» є у клієнтів:
Сучасні технології виробництва (впливає на якість, час виробництва, собівартість)
Великий обсяг виробництва (впливає на собівартість, час виконання замовлення орієнтованого під клієнта)
Комплексна рекламна компанія (цей чинник н...
