Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Вдосконалення стилю і методів прийняття рішень сучасним керівником

Реферат Вдосконалення стилю і методів прийняття рішень сучасним керівником





ння, контролює виконання затверджених планів (графіків).

Головні енергетик і механік відповідають за свою частину обладнання та механізмів. Беруть участь у перевірці технічного стану устаткування, якості ремонтних робіт, а також у прийманні надходить на підприємство обладнання, в необхідних випадках оформляє документацію на його списання або передачу іншим підприємствам. Організовує підготовку ремонтних робіт, визначає потребу в запасних частинах для ремонту обладнання, щодо забезпечення ними підприємства на умовах кооперації. Здійснює контроль за діяльністю підрозділів підприємства, що беруть участь в проведенні ремонтних робіт і випробувань устаткування, за дотриманням правил експлуатації, технічного обслуговування та нагляду за ним. Аналізує причини підвищеного зносу, аварій та простоїв устаткування і бере участь у розслідуванні їх причин, а також причин виробничого травматизму, вживає заходів щодо його запобігання. Здійснює контроль за дотриманням встановлених термінів складання відомостей дефектів, заявок на проведення ремонту і т.д.

За начальником дільниці закріплені такі функції:

здійснює керівництво виробничо-господарською діяльністю ділянки;

забезпечує виконання виробничих завдань по введенню об'єктів в експлуатацію у встановлені терміни і виконанню будівельно-монтажних і пусконалагоджувальних робіт за всіма кількісними і якісними показниками з дотриманням проектів виробництва робіт;

організує виробництво будівельно-монтажних робіт відповідно до проектної документації, будівельними нормами і правилами, технічними умовами та іншими нормативними документами;

забезпечує дотримання технологічної послідовності виробництва будівельно-монтажних робіт на ділянці;

здійснює заходи щодо підвищення рівня механізації робіт, впровадження нової техніки, удосконалення організації праці, зниженню вартості будівельно-монтажних та пусконалагоджувальних робіт, економного витрачання матеріалів.

Секретар виконує різні операції із застосуванням комп'ютерної техніки, призначеної для збору, обробки та подання інформації при підготовці та прийнятті рішень. Приймає документи і особисті заяви на підпис керівника підприємства. Виконує роботу з підготовки засідань і нарад, проведених керівником (збір необхідних матеріалів, повідомлення учасників про час і місце проведення, порядок денний, їх реєстрація), веде і оформляє протоколи засідань і нарад. Веде контрольно-реєстраційну картотеку. Організовує прийом відвідувачів, сприяє оперативності розгляду прохань і пропозицій працівників і т.д.

Юридична служба відповідає за всі правові питання, що виникають у процесі діяльності організації, такі, як: складання і розгляд договорів підряду, поставки, трудових та ін., представлення інтересів організації в різних інстанціях МВС і суду.

Служба економічної безпеки спільно з юридичним відділом забезпечує надійність роботи з постачальниками та підрядниками, перевіряючи надійність наданої ними інформації. Однією з основних напрямків роботи відділу безпеки є дотримання затверджених керівником підприємства правил перебування персоналу та відвідувачів на території підприємства і його будівельних об'єктах. Це режим та охорона.

Заст. директора з постачання здійснює пошук необхідних матеріалів і постачальників з прийнятною ціною і якістю. Контроль щодо своєчасного заповнення та відправленню заявок постачальникам з контролем їх виконання в зазначені терміни. Організація розвантаження-завантаження та зберігання матеріалів і устаткування. Бере участь у проведення інвентаризацій товарно-матеріальних цінностей. Контролює ведення обліку складських операцій, встановленої звітності. Бере участь у розробці та здійснення заходів щодо підвищення ефективності роботи складського господарства, скорочення витрат на транспортування і зберігання матеріалів, впровадженню в організацію складського господарства сучасних засобів обчислювальної техніки, комунікацій і зв'язку. Керує працівниками складу. Знайомиться з проектами рішень керівництва підприємства, що стосуються складського господарства підприємства. Вносить на розгляд керівництва підприємства пропозиції щодо поліпшення діяльності складу.

Здійснює взаємодію з керівниками всіх (окремих) структурних підрозділів підприємства. Підписує документи в межах своєї компетенції. Вносить пропозиції щодо заохочення працівників, накладення стягнень на порушників виробничої та трудової дисципліни. Вимагає від керівництва підприємства сприяння у виконанні своїх посадових обов'язків і прав.


. 3 Переваги та недоліки в системі управління ТОВ «ГЛОБУС - НК»


Як уже зазначалося, ТОВ «ГЛОБУС - НК» має лінійний тип організаційної структури. ...


Назад | сторінка 16 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проектування робіт з технічного обслуговування і ремонту підйомно-транспорт ...
  • Реферат на тему: Розробка технічної документації на проведення монтажних і ремонтних робіт с ...
  • Реферат на тему: Облік будівельно-монтажних робіт підрядних організацій та шляхи його вдоско ...
  • Реферат на тему: Управління якістю будівельно-монтажних робіт
  • Реферат на тему: Аналіз витрат на виробництво будівельно-монтажних робіт