робництва, надають економічному зростанню інтенсивний характер. Інновації виражаються в зниженні матеріальних і трудових витрат, поліпшенні якості продукції, освоєнні нових технологій, забезпеченні стійкості розширеного відтворення [13].
Зниження собівартості продукції також є одним з основних способів для підвищення ефективності виробництва. Цей процес передбачає економне використання ресурсів, збільшення обсягу виробництва і скорочення витрат на її виробництво шляхом підвищення рівня продуктивності праці, економічного споживання сировини, матеріалів, електроенергії, палива, устаткування, скорочення невиробничих витрат, виробничого браку і т.д., що забезпечує можливість отримання максимально можливого прибутку та успішного функціонування підприємства на ринку.
Для оцінки конкурентних позицій підприємства туризму необхідно використовувати такі види аналізів як аналіз виробничого середовища, збутової мережі, показників фінансової стабільності туристичного підприємства, а також SWOT-аналіз конкурентних позицій.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Александрова А.Ю. Міжнародний туризм. М: КноРус, +2010
2. Богданов Є.І., Кострюкова О.Н., Орловська В.П., Фенін П.М. Планування на підприємстві турізма.2007
. Буров В.П., Ломакін А.Л., Морошкин В.А. Бізнес-план фірми: Теорія і практика. Навчальний посібник М: Инфра-М, 2012
. Єфремова М.В. Основи технології туристського бізнесу. М: Вісь - 89, 2008
. Жукова М.А. Менеджмент в туристському бізнесі. М: КноРус, +2010
. Кабушкин Н.І. Менеджмент туризму: Підручник - Мн .: Нове знання, 2009;
. Квартальнов В.А. Туризм. М: Фінанси і статистика, 2007
. Матвєєва Т. І. «Аналіз собівартості продукції» 2012
