и та асортименту продукції, підвищення якості, зниження собівартості або за елементами витрат, або за статтями витрат, або за центрами відповідальності; резерви підвищення прибутковості продукції, зміцнення фінансового становища і підвищення рівня рентабельності. Мета пошуку резервів - збільшення обсягу випуску і реалізації продукції, досягнення рівня рентабельності, необхідного для збереження конкурентних позицій та підвищення вартості бізнесу. Пошук та оцінка резервів припускає кількісне зміна можливого збільшення випуску в результаті підвищення ефективності використання ресурсів, їх оптимального поєднання і збільшення частки організації на ринку [21].
ВИСНОВОК
Основними і найбільш значимими конкурентними особливостями підприємства туризму в РФ є маркетингові, виробничі й кадрові.
Підприємства розглядають маркетинг як засіб для досягнення цілей, фіксованих на даний період по кожному конкретному ринку і його сегментам, з найвищої економічної ефективністю. Він впливає на всі етапи формування прибутку і, в кінцевому рахунку, на загальну ефективність підприємства.
Маркетинг дозволяє дізнатися про вподобання потенційних клієнтів, спрогнозувати їхню поведінку і можливість покупки даного товару. При правильно проведеному дослідженні, можливо встановити недоліки і переваги конкурента, дізнатися про його слабкі і сильні сторони, що згодом безсумнівно позначиться на прибутку і розвитку фірми.
Дослідження ринку ставить своїми цілями вивчення співвідношення попиту та пропозиції на товари, визначення ємності ринку, визначення впливу конкурентів на ринок, сегментацію ринку, визначення кон'юнктури ринку. Кон'юнктурне дослідження містить у собі оцінку ринку в поточний період, прогноз зміни показників ринку, пропозиції і рекомендації по діяльності підприємства в процесі зміни обстановки на ринку. Це дозволяє забезпечити рівновагу попиту і пропозиції.
Маркетингова служба досліджує показники потенціалу ринку, обробляє і аналізує інформацію і на її основі прогнозує збільшення або зменшення потенціалу ринку, що веде до збільшення або зменшення обсягу що випускається підприємством.
Таким чином, вивчаючи різні аспекти, з якими доводиться зіштовхуватися підприємству, маркетингова служба допомагає заощадити кошти на пробні випуски товарів у заздалегідь неефективних зонах. Хоча підприємство затрачає визначені суми на дослідження, вони потім себе цілком окупають. У цьому виявляється роль досліджень маркетингу для підвищення ефективності. Без висококваліфікованих, культурних, які знають свою справу кадрів немислимі глибокі якісні зміни в області менеджменту. Політика мотивації в умовах розвитку колективної організації праці та залучення всіх співробітників до управління, націлена на розвиток співробітництва персоналу з адміністрацією для досягнення загальних цілей спонукає управлінських працівників шукати нові форми управління, розвивати потенційні здібності, ефективно трудитися, творчо ставитися до трудового процесу.
Управління людськими ресурсами є одним з найважливіших напрямків в діяльності туристських організацій і вважається основним критерієм її економічного успіху. Воно формує сприятливе середовище, в якому реалізується трудовий потенціал, розвиваються здібності, люди отримують задоволення від виконаної роботи і суспільного визнання своїх досягнень. Тому в області управління персоналом поступово відбувається зміщення акцентів з технократичних підходів, які строго регламентуються змістом трудового процесу, до системного підходу, в основі якого лежить довгостроковий розвиток трудового потенціалу працівників.
На сучасному етапі розвитку економіки виживання будь фірми, її стійке положення на ринку товарів і послуг визначаються рівнем якості, інноваційного потенціалу, а також можливістю зниження собівартості продукції.
Якість є найефективнішим засобом задоволення вимог споживачів і одночасно з цим - зниження витрат виробництва і підвищення рівня економічної ефективності фірми. Високий рівень якості продукції для підприємства: могутність, процвітання, нові ринки збуту, забезпечення комерційного успіху і високого рівня прибутку.
У сучасних умовах розвитку економіки значно зростає роль інновацій як чинника підвищення конкурентоспроможності підприємства. Вплив НТР на конкурентоспроможність підприємств, галузей, країн, їх товарів носить багатоплановий характер. Воно позначається через зміну характеру конкуренції, підвищення значущості проблеми якості та надійності, поява нової продукції, нової технології, перетворення виробничої бази, посилення впливу на ринковий попит, на організаційно-управлінські аспекти конкурентоспроможності.
Інновації, представляючи собою науково-технічне та технологічне вдосконалення ви...
