і в оренду;
АР - середня вартість оренди 1 кв.м. на місяць.
, 242 х 450=5058,9 тис. руб.- Прибуток, одержуваний від здачі в оренду виробничих площ на місяць.
, 9 х 12=60706,8 руб.- Прибуток, одержуваний від здачі в оренду виробничих площ на рік.
У минулому році середня вартість оренди 1 кв.м. в місяць склала 375 руб. Розмір вже здаються в оренду площ склав 8% від загальної площі виробничих площ заводу, т.е.:
, 42 х 8%/100%=9 тис. кв.м.
Прибуток, яку отримував завод минулого року (за весь рік) від здачі площ в оренду склала:
х 375 х 12=40 500 тис. руб.
Відповідно збільшення плати за 1 кв.м. оренди до 450 руб. на місяць збільшить прибуток за вже існуючими договорами оренди на наступну величину:
х 450 х 12 - 40500=+8100 тис. руб.- Економічний ефект, який отримає завод від збільшення орендної плати за існуючими договорами.
Середня вартість оренди одиниці обладнання встановлюється самим підприємством з урахуванням зносу устаткування, нараховується амортизації і т.д. Грунтуючись на звітних даних минулого року, середній прибуток від здачі в оренду одиниці обладнання склала 782 руб. на місяць.
Так як на початок планованого періоду з'ясувалося, що 20% обладнання не використовується у виробничому процесі і на 10% з них вже існують замовлення до оренди, можна підрахувати економічний ефект, який отримає підприємство від впровадження даного проектного заходу.
Пар.обор. =Чобор. * АРобор,
Де Пар.обор.- Прибуток, одержуваний підприємством в рік від здачі в оренду обладнання; Чобор.- Приблизну кількість одиниць обладнання, готове до здавання в оренду; АРобор.- Середньорічна вартість оренди одиниці обладнання. 5000 од.- Приблизну кількість обладнання заводу;
х 10%/100%=500 од.- Затребуване до оренди кількість обладнання; 782 руб.- Середньорічна вартість оренди одиниці обладнання.
Таким чином, річний економічний ефект від здачі в оренду невикористаного обладнання складе:
500 х 782=391 тис. руб.
Загальний річний економічний ефект від реалізації даного заходу складе:
60706,8 + 8100 + 391=69197,8 тис. руб.
3. Комплекс основних напрямків щодо зменшення відтоку грошових коштів.
Відтік грошових коштів виникає внаслідок покриття поточних (операційних) витрат; інвестиційних витрат, платежів до бюджету і в позабюджетні фонди; виплат дивідендів акціонерам і т.д.
У ТОВ «Меблі +» доцільно запропонувати наступні заходи, які допоможуть зменшити відтік грошових коштів у процесі господарської діяльності:
Зниження рівня передоплат по придбаної продукції, домогтися більш сприятливих умов отримання товарного кредиту у постачальників у формі відстрочки платежу;
Застосування негрошових форм розрахунків: бартер (обмін на неліквідні матеріали), товарні векселі, переуступка прав вимог.
Оптимізація або зменшення витрат, пов'язаних з придбанням ТМЦ (робіт, послуг): з метою зниження витрат виробництва організувати постійний контроль за цінами, за якими здійснюється закупівля матеріалів і комплектуючих. Організована на підприємстві служба контролю за цінами не може повністю досягти своїх завдань, перебуваючи в структурі комерційної служби, діяльність підрозділів якої вона зобов'язана контролювати. Службу контролю за цінами необхідно вивести з-під контролю комерційної служби.
. Скорочення плати за користування позиковими засобами: перехід на валютне та довгострокове кредитування.
Одним із пріоритетних напрямків кредитної політики підприємства має стати перехід в основному на валютне кредитування.
Далі представлені таблиці з розрахунковими показниками по рублевому і валютному кредитуванню при однаковому терміні погашення кредиту (три роки) і однаковій сумі кредиту (394,6 тис. руб. або 12540000. дол.)
Зробимо розрахунки для платежів по рублевому кредитуванню.
Так як термін кредиту 3 роки, то при сумі кредиту 394,6 тис. руб. на погашення боргу щомісяця буде витрачається:
394,6/36=10,96 тис. руб.
36 - кількість місяців, на які береться кредит.
Відповідно віднімаючи з основної суми боргу ці щомісячні платежі до кінця третього року залишок заборгованості складе нульовий результат.
В даний час середня ставка комерційного кредиту при рублевому...
