342.41
438.12
860.99
+518.58
Комерційна собівартість на 1ц, руб.
344.59
496.51
954.60
610.01
Ціна реалізації за 1 ц, руб.
464.71
454.73
590.05
125.34
Прибуток, тис. руб.
1067
-371.00
-2184
-3251.00
Рівень рентабельності (Збитковості),%
34.86
-8.41
-38.19
-73.05
Дані таблиці 13 свідчать про постійне зниження загальної кількості та питомої ваги реалізованого соняшнику та збільшення його залишку в господарстві. Про це свідчить постійне зниження рівня товарності. Це пов'язано з внутрішньогосподарськими потребами підприємства. Високий рівень товарності соняшнику (89-99%) пояснюється кон'юнктурою ринку, підвищеним попитом на дану продукцію, а також закупівлею підприємством для посіву насіння соняшнику. Слід також зазначити прямий зв'язок між затратами праці і врожайністю соняшнику, яка пояснюється високими витратами на купівлю високоякісного посівного матеріалу. За рахунок щорічно зростаючого в Російської Федерації рівня інфляції, у ТОВ В«Русагро-ПокровкаВ» спостерігається щорічне збільшення виробничої і, отже, комерційної собівартості 1 ц соняшнику. За рахунок високого валового збору соняшнику в даному році відбулося зменшення ціни реалізації продукції. Зменшення в 2004 прибули на 1438 рублів у порівнянні з 2003 роком пов'язане з зменшенням ціни реалізації продукції. Звідси і випливає зниження рівня рентабельності на 43.27%. Кількість реалізованої продукції у 2005 році було найменшим за останні 3 роки і склало 5991 ц, що на 2892 менше ніж у 2003 році. Така різниця пояснюється найменшим валовим збором соняшнику в 2005 році за останніх 3 роки. Різке збільшення виробничої (на 518.58 рублів) і комерційної собівартості 1 ц соняшнику (на 610.01 рублів) в 2005році щодо 2003 пояснюється підвищеним зростанням цін на ПММ. Звідси і випливає підвищення ціни реалізації соняшнику до 590 050 рублів, що на 125 340 рубля вище, ніж у 2003 році. Негативна прибуток (-2184 тис. рублів) і катастрофічний рівень збитковості (38.19%) пояснюється високою комерційної та виробничої собівартістю, які перевищують вартість реалізованої продукції. Охарактеризувавши підприємство в цілому, а також виробництво, собівартість і економічну ефективність організації виробництва соняшнику, можна сказати, що економічний стан галузі в господарстві типово для багатьох господарств ЦЧР, тобто воно далеко від досконалості, але є і позитивні моменти. Виходячи з вище сказаного, організацію виробництва соняшнику в ТОВ В«Русагро-ПокровкаВ» необхідно перебудувати, використовуючи наукові досягнення. p> Важливу роль на результат виробництва соняшнику надає її технологія і організація, яка розглядається в наступному підрозділі курсової роботи.
2.3.Технологія і організація виробництва соняшнику
Розглянемо організацію виробничих процесів при виконанні основних сільськогосподарських робіт.
1.Осенніе роботи (лущення, дискування (2 рази));
2.Весенніе роботи (передпосівна культивація, транспортування води і пестицидів, приготування розчинів пестицидів, внесення пестицидів);
3.Посев (погрузка мінеральних добрив, транспортування мінеральних добрив, навантаження насіння в мішках, транспортування насіння, заправка сівалок мінеральними добривами, заправка сівалок насінням, посів з мінеральними добривами, боронування);
4.Уход за посівами (транспортування води та пестицидів, приготування розчинів пестицидів (2 рази), обпилювання посівів, збиральні роботи);
5.Уборочние роботи (пряме комбайнування з подрібненням кошиків, транспортування на струм).
Сучасне стан організації праці в галузі в ТОВ В«Русагро-ПокровкаВ» характеризується низкою особливостей. p> У ТОВ В«Русагро-ПокровкаВ» у зв'язку з браком техніки відсутні потокові технологічні лінії з прибирання культури. Організація праці побудована таким чином, що присутній матеріальна зацікавленість працівників у кількості праці і відсутня в якості праці. Щоб покращити матеріальну зацікавленість працівників у трудовій діяльності необхідно збільшити виділення чистого прибутку, спрямованої на збільшення заробленої плати працівників, при цьому необхідно складати розці...
