алузі ефективно використання толінговою схеми (робота на давальницькій сировині), що дозволяє легко включити російське підприємство у технологічний ланцюжок іноземного партнера, вирішити проблеми поставок сировини і реалізації продукції, зменшити податки та митні збори, зменшити оборотні кошти підприємств (яким не треба самим закуповувати сировина), обійти квоти на постачання російського алюмінію на Захід. p> Рентабельність виробництва підвищується також завдяки відносній дешевизні російської робочої сили і гарному стану обладнання на багатьох підприємствах.
Іноземні інвестори виявляють високий інтерес до багатьох великим алюмінієвим заводам.
Австралійська корпорація Alcoa висловлювала намір придбати пакет акцій створюваної ФПГ на базі Красноярського металургійного комбінату, Красноярського алюмінієвого заводу і Ачинського глиноземного комбінату.
Інтереси Alcoa і інший австралійської алюмінієвої компанії Comalco перетнулися з інтересами потужної торгової групи Trans World Metals, яка раніше співпрацювала з монопольним постачальником алюмінію з СРСР компанією "Разноімпорт". [119] Trans World Metals змогла купити (діючи через російських партнерів, а також через фірму Trans CIS, засновану емігрантами з СРСР) пакети акцій Красноярського, Братського, Саянського, Богословського, Волгоградського алюмінієвих заводів, Самарської металургійної компанії [120]. Проте потім Trans World Metals втратила свої позиції на ряді заводів у результаті скасування підсумків інвестиційних конкурсів. Керівництво Братського заводу попросту "викреслило" партнерів Trans World Metals Застава-банк та АТ "Російський капітал "з реєстру акціонерів [121].
У результаті інтереси іноземних компаній в російської алюмінієвої промисловості розділилися, мабуть, наступним чином: Trans World Metals - Братський, Саянський, Волгоградський, Новокузнецький заводи [122], Alcoa і Comalco - Красноярський алюмінієвий завод, Красноярський металургійний комбінат, Ачинський глиноземний комбінат [123].
Намагалися впровадитися в алюмінієву промисловість та інші іноземні компанії. Так, акції Красноярського алюмінієвого заводу набувала американська корпорація Aioc [124], до підприємства виявляла інтерес південнокорейська фірма Daewoo, яка скупила 10% акцій заводу [125]. Цікаво, що вкладення в завод Daewoo зумовила "наданням сприяння" з боку адміністрації Красноярського краю для поставок продукції іншого підприємства кольорової металургії - "Норильського нікелю ". Акції Красноярського алюмінієвого заводу готова була придбати і американська компанія "Кайзер Алюмінум". [126]
Швейцарська трейдингова компанія Euromin придбала великий пакет акцій Самарської металургійної компанії (Самеко) [127]. Інтерес до акцій Самеко проявляло підрозділ Світового банку - International Financial Corp. [128]
Ірландська фірма "Чантон Інтерн Лтд" скупила 27% акцій Кандалакшского алюмінієвого заводу. [129]
Ситуацію з іноземними інвестиціями в мідній промисловості можна порівняти зі становищем у чорній металургії. Високі транспортні витрати і необхідність великих вкладень у підвищення ефективності виробництва перешкоджають іноземним інвестиціям.
Мається дуже небагато повідомлень про інтерес іноземних компаній до мідної галузі.
Німецький банк "Dresdner Bank AG" має намір надавати фінансову підтримку Середньоуральська медеплавильной заводові [+130]. ​​
АТЗТ "Кола Майнінг", дочірня компанія фінської "Оутокумппу металс енд рісорес", розроблятиме мідно-нікелева родовище в Мурманської області. Загальний обсяг інвестицій в проект складе $ 80 млн. [131]
Челябінський електрометалургійний комбінат розраховує отримати кредит від американської компанії General Electric у формі надання в лізинг електростанції. Передбачається передати комбінату в лізинг працюючу на газі електростанцію вартістю $ 125 млн. [132]
Практично немає повідомлень про спроби іноземного капіталу впровадитися у виробництво нікелю. Можна відзначити, що в іноземних компаній практично не було можливостей придбати великий пакет акцій монополіста нікелевого виробництва - "Норильського нікелю".
Світове виробництво деяких кольорових металів контролюється вкрай обмеженим числом компаній-монополістів. Такі компанії можуть намагатися поставити під контроль відповідне виробництво в Росії виходячи зі стратегії експансії і небажання пускати на світовий ринок незалежних конкурентів. При цьому економічна доцільність може відійти на другий план.
Деяким іноземним компаніям вдалося захопити провідні позиції в тій чи іншій галузі кольорової металургії промисловості Росії (або навіть СНД). Інтереси іноземних інвесторів у цинкової промисловості СНД розподілилися наступним чином: Челябінський електролітний завод - швейцарська компанія Euromin, Лениногорский комбінат - компанія Gerald Metals, Алмаликський завод (Казахстан) - компанія Glencore. Усть-Каменогорськ комбінат (Казахстан), до якого проявляли інтер...
