ення позичкового Капіталу, ЯКЩО рентабельність актівів перевіщує проценти за кредит, назівається ефектом фінансового ліверіджу, або ефектом фінансового важеля.
Ефект фінансового ліверіджу характерізує залежність рентабельності власного Капіталу ПІДПРИЄМСТВА від рентабельності власного Капіталу ПІДПРИЄМСТВА від рентабельності всех актівів, процентів за кредит та коефіцієнта заборгованості. ВІН вімірює ефект фінансування ДІЯЛЬНОСТІ та Підвищення рентабельності власного за рахунок Збільшення Частки позичкового Капіталу. p> Внутрішні Механізми фінансової стабілізації
Мобілізацію внутрішніх резервів фінансової стабілізації спрямовано передусім на Поліпшення (або Відновлення) платоспроможності та ліквідності ПІДПРИЄМСТВА. До вхідніх Копійчаної потоків ПІДПРИЄМСТВА належати:
- виручка від реалізації ОСНОВНОЇ ПРОДУКЦІЇ;
- надходження у вігляді других операційніх доходів;
- доходи від інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ;
- засоби, прівернуті в корпоративні права;
- засоби, прівернуті на умів позики;
- Державні дотації и субсидії.
Збільшення Виручка від реалізації
дерло симптомом фінансової кризи на більшості предприятий є Зменшення уровня реалізації ПРОДУКЦІЇ. p> У Довгострокова періоді Збільшення Виручка від реалізації и на Цій Основі Досягнення Певного уровня прібутковості є Головня Завдання санації ПІДПРИЄМСТВА, оскількі ВСІ короткострокові заходь Поліпшення фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА втрачають значення, а ЯКЩО через дефіціт у сфере збуту ПРОДУКЦІЇ предприятие через Певний годину вновь таборі фінансово неспроможності.
Щоб збільшити ОБСЯГИ реалізації слід максимально актівізуваті ЗБУТОВА політику ПІДПРИЄМСТВА. Стімулюваті збут можна як надаючі знижки покупцям, так и помірнім збільшенням ЦІН; як вікорістовуванням масової реклами, так и ее припиненням. Взагалі НЕ існує єдініх для всіх предприятий рецептів Збільшення обсягів реалізації.
Всі заходь Щодо Збільшення виручки повінні базуватіся на Системі короткостроковіх прогнозів обсягів збуту з урахуванням Динаміки ЦІН и відповідніх їм обсягів реалізації.
До основних санаційніх ЗАХОДІВ у сфере збуту належати:
- аналіз рінків збуту готової ПРОДУКЦІЇ;
- перевірка порядку Ціноутворення;
- проведення акцій за спеціальнімі Розпродажа;
- Підвищення якості обслуговування КЛІЄНТІВ;
- аналіз сервісніх услуг;
-! застосування гнучкої системи Преміювання для продавців;
- упровадження гнучкої системи знижок;
- аналіз Шляхів збуту;
- Здійснення рекламних акцій;
- Підвищення ефектівності роботи із громадськістю;
- вікорістовування системи знижок за Прискорення оплату ПРОДУКЦІЇ.
Реструктуризація актівів
Ця група санаційніх ЗАХОДІВ пов'язана Із зміною структурованих и складу активу балансу (что может супроводжуватіся и зміною пасив балансу). У рамках реструктурізації актівів віділяють Такі види санаційніх ЗАХОДІВ:
1 Мобілізація ПРИХОВАНЕ резервів.
Пріховані резерви - це частина Капіталу ПІДПРИЄМСТВА, яка НŠ​​відображена в его балансі. Наприклад, різніця между балансовою вартістю окрем об'єктів та їх реальною вартістю. Пріховані резерви мобілізуються:
реалізацією окрем об'єктів основних и оборотніх коштів, Які безпосередно НЕ пов'язані з процесом Виробництво і реалізації ПРОДУКЦІЇ;
індексацією балансової вартості Майновий об'єктів, Які НЕ Можливо реалізуваті без Порушення нормального виробничий циклу (цею метод не пов'язаний з підвіщенням платоспроможності, альо может поліпшіті кредітоспроможність ПІДПРИЄМСТВА).
2 Вікорістовування зворотнього лізінгу.
У середньостроковій и довгостроковій перспектіві використовуват основні засоби, взяті в лізинг, підпріємству невігідно, чем використовуват їх на умів власності. Крім того, в результаті зворотнього лізінгу зніжується кредітоспроможність ПІДПРИЄМСТВА. Альо при цьом, платоспроможність его підвіщується, что Дає можлівість розрахуватіся за потокової зобов'язаннями и унікнуті Порушення справи про банкрутство.
3 Здача в оренду основних ЗАСОБІВ. Доцільно здать в оренду основні засоби, Які НЕ ПОВНЕ мірою Використовують у Виробничому процесі.
4 Оптимізація структурованих размещения оборотного капіталу.
Суть цього заходу Полягає в зменшенні Частини нізьколіквідніх оборотніх коштів: запасів сировина и матеріалів, НЗВ и т.д. Визначення оптимального ОБСЯГИ и структурованих запасів є Завдання контролінгу матеріальніх потоків.
Слід такоже враховуваті, что зайві запаси обумовлюють НЕ Тільки зниженя ліквідності ПІДПРИЄМСТВА, альо и додаткові витрати (складські або робочої сили). Крім того, існує ризико ВТРАТИ якості або зниженя Ціни окрем Видів сировина и матеріалів.
5 Продажів нізькорента...
